Sólo el 32% de los empleados españoles considera que su empresa explica adecuadamente sus programas retributivos y menos de un tercio (27%) indica una relación clara entre salario y desempeño. Este es uno de los datos que incluye el último estudio global de Towers Watson que compara la percepción del Empleado con la percepción del Empleador (Función de RR.HH.) sobre cuáles son los factores clave de atracción, retención y compromiso sostenible para conseguir una fuerza laboral productiva.
Según explican Borja Arrieta, Director de Talento y Compromiso de la firma, y Manuel Jiménez, consultor de la misma, las palancas clave para atraer y retener talento en el mercado laboral español coinciden para ambos grupos, que citan la compensación (retribución fija competitiva) y el desarrollo (oportunidades para crecer profesionalmente) en las dos primeras posiciones aunque en orden inverso: mientras que el empleador prioriza el desarrollo a la compensación, el empleado ve en la compensación el principal factor.
Señaan también que la comunicación de las empresas acerca de los programas de compensación se centra más en convencer que los programas son buenos (58% de los empleados) que en tratar de conseguir un cambio en los comportamientos (27% de los empleados) y se centran más en explicar las características de los programas (53% de los empleados) que en explicar cómo esos programas cubren las necesidades de los empleados (30% de los empleados).
Informe completo disponible aquí.
