La función de compensación afronta en 2026 un punto de inflexión de difícil precedente: la transposición de la Directiva europea de transparencia retributiva, la irrupción de la inteligencia artificial generativa en la arquitectura de puestos y la remuneración, y la consolidación —todavía incipiente— de modelos de compensación basados en habilidades. Tres frentes simultáneos que exigen, más que nunca, claridad conceptual y criterio práctico.

«Las organizaciones que reconozcan esta transformación como prioridad estratégica estarán significativamente mejor posicionadas para capturar los beneficios de la economía del conocimiento.»
— Guillermo Rademakers, Senior Manager, Peoplematters

El informe aborda, entre otras cuestiones, la transición hacia organizaciones basadas en habilidades (SBO) y sus implicaciones retributivas, el impacto de la IA generativa y los ecosistemas de agentes en la valoración de puestos y la personalización de la propuesta de valor, y el nuevo escenario jurisprudencial en materia de incentivos de absentismo tras las sentencias del Tribunal Supremo de 2026.

La presentación reunirá a responsables de compensación y beneficios de las principales empresas del mercado español para una mañana de análisis, conversación y debate entre pares.