La retribución variable se configura hoy como uno de los pilares esenciales de la fidelización del talento y como un elemento de equilibrio, equidad y motivación en la aportación de valor de los empleados. Este seminario tiene como objetivo brindar a los asistentes una comprensión sólida de qué es la retribución variable y su funcionamiento, ofrecer pautas sobre el diseño y desarrollo de programas eficientes, así como compartir las estrategias y mejorares prácticas para su implantación.
→ AGENDA:
- Principios generales sobre el funcionamiento de los incentivos.
- La retribución variable y la sostenibilidad de la estrategia retributiva.
- Tipos de retribución variable.
- Pasos para diseñar un sistema de retribución variable efectivo.
- Análisis de casuísticas especiales en torno a la retribución variable.
→ FORMADOR: Javier Pérez-Navarro, senior manager de Peoplematters.
→ DIRIGIDO A: El evento está enfocado a directores y responsables de RR.HH, Talento, Compensación y Beneficios, así como a profesionales técnicos de RR.HH y selección que estén, actualmente, desarrollando dichos roles en empresas. Dado el know how que se compartirá, propiedad exclusiva de Peoplematters, no se contemplarán las inscripciones de profesionales de la consultoría.
→ FORMATO: La formación se realizará en formato presencial en Madrid.
Fecha de celebración: 6 de noviembre.
Horario: De 9:30 a 14:30h.
Lugar: Oficinas de Peoplematters, c/Serrano, 21, 28001 Madrid.
Este curso es bonificable para empresas. Más información.
Si tienes alguna duda puedes contactar con nosotros directamente en el teléfono 91 758 64 82 y en el correo redaccion@observatoriorh.com.
