En la XII edición de los Premios a las Mejores Prácticas de Comunicación Interna, Volkswagen Financial Services (VWFS) ha sido galardonada por su programa Work&Life, siendo reconocido como mejor práctica de comunicación interna en España e Iberoamérica por su innovación, impacto y excelencia.
La compañía, galardonada en la categoría de ‘Mejor Idea/ Concepto Creativo’, ha logrado, gracias a este proyecto, fortalecer la marca empleadora y contribuir al desarrollo y bienestar de todo el equipo, creando, dinamizando y compartiendo con el público interno todas las iniciativas de cambio cultural de VWFS.
Aitor Tena, director de RRHH y Organización de VWFS, se ha mostrado orgulloso por el premio: “Work&Life es nuestra apuesta estratégica para fortalecer el orgullo de pertenencia a la organización, inspirando y movilizando al equipo”.
El programa ha tenido una gran acogida dentro de la compañía: el 98% de los empleados ha manifestado su gran entusiasmo por este nuevo programa y el 30% ha indicado en Great Place To Work que Work&Life ha sido la iniciativa de transformación de la compañía que más ha contribuido a ser un mejor lugar para trabajar, lo que ha hecho mejorar 4 puntos porcentuales la satisfacción del empleado en la encuesta GPTW; situando a VWFS en el ranking de las mejores 30 empresas en las que trabajar en España, siendo la 3º mejor en su sector y categoría.
El jurado de los premios está formado por el Consejo Director del Observatorio de Comunicación Interna (Asunción Soriano, CEO de Atrevia; Custodia Cabanas, directora del área de RRHH y Comportamiento Organizativo del IE Business School; y Mercedes de la Rosa, editora jefe de Capital Humano en Wolters Kluwer); y el Consejo Asesor (BBVA, DKV, IKEA, NOVARTIS y SECURITAS DIRECT).
Los Premios a las Mejores Prácticas en Comunicación Interna son una iniciativa del Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa -formado ATREVIA, IE Business School y la revista de recursos humanos Capital Humano (Wolters Kluwer)- que se convocan cada año desde el 2009.
