Mentalidades no aptas para los tiempos actuales

  13/05/2022
  60 min.

por Verónica del Río San Millán, codirectora de ORH.

En la vorágine actual de transformaciones, de discursos copados de referencias a la necesidad de cambio en los entornos corporativos y de focos puestos en la responsabilidad de las compañías para adaptarse al entorno, me viene a la mente la frase del célebre matemático Norbert Wiener:

Hemos modificado tan radicalmente nuestro entorno que ahora debemos modificarnos a nosotros mismos para poder existir dentro de él.

veronica-del-rioAunque la cita tiene unos años ya (Wiener falleció en 1964), no solo no ha perdido vigencia, sino que ha adquirido más relevancia conforme ha pasado el tiempo y se han producido muchas más revoluciones de nuestro entorno. Y es que, ante la cada vez más apremiante necesidad de cambio organizacional, más acuciante es la necesidad de asumir la responsabilidad individual ante ese cambio porque, como nos recuerda Al Lee-Bourke, autor del artículo “10 consejos de Psicología que todo líder del cambio debe conocer” que puedes disfrutar en el último número de la revista ORH, “el cambio es increíblemente personal y el cambio organizacional, la suma de los cambios individuales”.

De poco vale, por tanto, el empeño organizacional si no va acompañado del esfuerzo y la responsabilidad individual, del compromiso de cada uno para eliminar barreras y estrecheces mentales, despojarnos de nuestras limitaciones y, sobre todo, de aquellas mentalidades no aptas para los tiempos actuales. Porque:

  • El mundo es redondo, no apto para mentes cuadradas.
  • El mundo es abierto, no apto para mentes cerradas.
  • El mundo es líquido, no apto para mentes solidificadas.
  • El mundo es flexible, no apto para mentes rígidas.
  • El mundo es elástico, no apto para mentes fijas.
  • El mundo es ágil y rápido, no apto para mentes que se mueven con la inercia del pasado.
  • El mundo es dinámico, no apto para mentes inamovibles.
  • El mundo no es plano, ni apto para mentes lineales.
  • El mundo es de color, no apto para mentes en blanco y negro.
  • El mundo es un vergel, no apto para mentes secas.
  • El mundo es moldeable, no apto para mentes terminadas.
  • El mundo es conexión, no apto para mentes independientes y aisladas.
  • El mundo es colaboración, no apto para mentes solitarias.
  • El mundo es un laboratorio, no apto para mentes saciadas.
  • El mundo es una escuela, no apto para mentes llenas.
  • El mundo es un volcán, no apto para mentes frías y desapasionadas.

El mundo, en definitiva, es un mosaico. Y es responsabilidad de cada uno de nosotros prepararnos para hacernos un hueco en él.

El mundo es un camino. Y es responsabilidad de cada uno de nosotros avanzar por él.

Y el mundo, sobre todo, es un mindset. Y es responsabilidad de cada uno de nosotros, adaptarnos a él.

Directora en ORH. Lleva más de dos décadas analizando y contando cómo evoluciona la función de RRHH desde la trinchera y la tribuna, traduciendo los dilemas de la gestión en preguntas incómodas, ideas con fondo y artículos que conectan a la DRH con el negocio real, además de dirigiendo el área de Innovación y Desarrollo de ORH. Es periodista freelance especializada en el mundo empresarial, directivo, financiero y de RRHH. También ejerce como consultora de comunicación experta en el diseño y ejecución de estrategias de comunicacion externa e interna.

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