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Entrevista

Iñaki Cebollero, Director Corporativo de RRHH y RSC de ATENTO
>Iñaki Cebollero, Director Corporativo de RRHH y RSC de ATENTO

Iñaki Cebollero, Director Global de Recursos Humanos y RSC, pilota desde Miami una estrategia global para los trece países que engloba la compañía, apostando por un modelo de consultoría interna y con claro payback para la organización. 
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Informe

¿Mejorar la comunicación interna en tu empresa es como empujar un elefante?
>¿Mejorar la comunicación interna en tu empresa es como empujar un elefante?

Ha caído en mis manos una nueva edición, la 4ª ya, del Estudio sobre Transformación Digital en Recursos Humanos en España, realizado por Íncipy, con la colaboración de Inesdi e Indigital Advantage. 
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En Portada

“Mind the gap between…” the training and the knowledge: Elearning y formación continua… desde la cola del London Eyes
>“Mind the gap between…” the training and the knowledge: Elearning y formación continua… desde la cola del London Eyes

Resulta paradójico que mientras que las empresas lanzan productos y servicios al mercado innovadores, disruptivos y rompedores para ser los primeros y ganar cuota de mercado, esas mismas organizaciones sean incapaces de trasladar sus innovaciones a sus procesos internos con la misma celeridad. 
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Artículo

Aportando Valor Estratégico desde la Medición: El diagnóstico del Talento Organizacional
>Aportando Valor Estratégico desde la Medición: El diagnóstico del Talento Organizacional

La sociedad demanda cada vez más de organizaciones con capacidad para desarrollarse en un entorno altamente competitivo y que, además, lo hagan de una manera responsable para los diferentes grupos de interés afectados por sus acciones. 
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Resulta paradójico que mientras que las empresas l...[continuar...]

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Iñaki Cebollero, ...

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Carmen Polo, Dire...

Prácticas y recomendaciones de la CNMV sobre las comisiones de nombramientos y retribuciones
>Prácticas y recomendaciones de la CNMV sobre las comisiones de nombramientos y retribuciones A finales del pasado mes de febrero la CNMV, al igual que ya lo hiciera para las de Auditoría, publicó la Guía Técnica 1/2019 en la que se recogen los principios básicos y buenas prácticas por las que han de regirse las CNR de las Sociedades Cotizadas.  [continuar...]
Los que vienen
>Los que vienen A las nuevas generaciones de jóvenes que se incorporan durante estos años al entorno laboral se les ha denominado “millennials”, jóvenes nacidos entre los años 1980 y 1999. [continuar...]

Age Management: una apuesta por la diversidad generacional en las empresas
>Age Management: una apuesta por la diversidad generacional en las empresas Siguen siendo no pocas las organizaciones que utilizan la prejubilación como un instrumento de “revitalización” de sus plantillas, a la vez que también de aligeramiento de los costes laborales. [continuar...]
La quimera de la felicidad
>La quimera de la felicidad Sea como fuera, la felicidad es un anhelo o un sueño que perseguimos los humanos y, a veces sin razones, en cualquier estado y contexto como puede ser el empresarial; cuya misión fundamental no es hacer a la gente más feliz, sino contribuir al progreso de la sociedad y la competitividad de país generando empleo y riqueza.  [continuar...]

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