Evaluación del Desempeño 10.2, una estrategia de Transformación Organizativa

Redacción11 febrero 20212min

Pronto hará un año desde que se declaró el estado de alerta en España. El impacto sanitario, social, económico y profesional en los distintos sectores ha sido disruptivo. Ninguno podíamos llegar a imaginar al principio en qué cambios nos veríamos inmersos, cuanto deberíamos adaptarnos, que deberíamos dejar atrás. Conceptos de management como VUCA, distancia virtual, liderazgo en remoto, Agile, aprendizaje vertical, han pasado de ser algo que podía parecernos lejano, a una realidad que nos envuelve por completo.

Hemos cambiado mucho y seguro que debemos seguir haciéndolo. En este contexto de volatilidad e incertidumbre, ¿de verdad vas a seguir midiendo las competencias de siempre? ¿Con esos métodos agotados a los que manager y colaborador no ven ningún sentido y termina siendo sólo un trámite?  Hacer lo de siempre por protocolo, está acabado, es lo menos adaptativo que puedes proponer. Sería como si midieran nuestra habilidad de hacer fuego frotando madera, algo que para la mayoría de occidentales no resulta un saber significativo.

Te propongo una nueva mirada, una evaluación del desempeño que parte de los desafíos actuales y co-crea una forma de hacerles frente, una Evaluación del Desempeño que acompañe, de verdad, el desarrollo profesional.

En este #webinarORH se habló de:

  • Pasar de medir a construir. Y así, conseguir una medición mayor.
  • Comportamientos, habilidades y herramientas generativas de cambio.
  • Recursos para empoderar a los managers.


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