Virginio Gallardo archivos - ORH | Observatorio de Recursos Humanos

El próximo 22 de enero, Virginio Gallardo, socio de Humannova, presentará en Madrid su último libro, “Aprender es cambiar. Las claves para llegar al profesional que quieres ser”. Lo hará en la Casa del Libro de la Calle Fuencarral 119 de Madrid acompañado de María Luz Doce Gutiérrez, Jefa de Área de Desarrollo Directivo de […]

SEGUIR LEYENDO

Virginio Gallardo, socio de Humannova.- La Era de la Inteligencia Artificial y la Revolución Industrial 4.0 se caracteriza por que la tecnología evoluciona de forma más rápida que la capacidad de adaptación de las organizaciones. Este cambio acelerado provoca una brecha de habilidades que incrementa la dificultad de asumir nuevos retos organizativos, la escasez de talento, además […]

SEGUIR LEYENDO

En un mercado de talento cada vez más competitivo, los profesionales de recursos humanos comprenden la necesidad de sacar el máximo partido a su personal y a las competencias que poseen. Y esto nos lleva a preguntarnos: ¿cómo pueden liberar el verdadero potencial de los empleados para que sus empresas puedan prosperar en sus estrategias […]

SEGUIR LEYENDO

«No ganarán las grandes empresas, lo harán las rápidas. Pero la rapidez organizativa implica entender mejor nuestro entorno, nuestra empresa y sector, compartir unos objetivos que permitan generar e implantar más ideas –y de mejor calidad- que nuestra competencia». Virginio Gallardo escribe en su blog Supervivencia Directiva sobre la comunicación y la gestión del conocimiento […]

SEGUIR LEYENDO

De las diferentes comunidades que podemos tener en nuestra organización una de las más populares son las Comunidades de Práctica que se utilizan habitualmente para gestionar el conocimiento con fines de aprendizaje organizativo o con fines de mejora (innovación continua) Este tipo de comunidades tiene como objetivo la producción de conocimiento mediante la compartición de […]

SEGUIR LEYENDO

Virginio Gallargo, experto en innovación y gestión de la transformación organizacional, ha publicado en su blog un decálogo para no perderse en el laberinto del cambio. 1. Cambiar la percepción sobre la incertidumbre. Para algunos la incertidumbre es incomoda, da miedo. Para otros cuanto más incertidumbre más excitante es la vida. A veces acertar […]

SEGUIR LEYENDO

No es cuestión de actuar desde arriba o desde abajo para inocular el cambio organizativo sino de reinventar las empresas por completo, y ello no será posible sin multitud de microrevoluciones personales en seno de las mismas que nos habiliten para responder a las necesidades de los clientes desde un nuevo paradigma. Esta responsabilidad […]

SEGUIR LEYENDO

Las nuevas herramientas tecnológicas 2.0 no son el motor de la revolución de las organizaciones 2.0., lo son los nuevos valores que mueven los nuevos procesos de gestión del talento. Pero estos nuevos valores escasean en los directivos y empleados actuales que, en general, han envejecido demasiado rápido. Para muchos es es necesario que se […]

SEGUIR LEYENDO

Eugenio de Andrés, Socio Director de Tatum y miembro del TopTen HRS, y Ángel Martín, Gerente de Tatum. www.tatum.es/blogosferarrhh 1. La falsa utopía del cambio. 2. 7 herramientas para gestionar el cambio que hacen posible la Innovación. 3. Inteligencia cercana. 4. De lo lúdico a lo profesional o aprender jugando. 5. No es oro todo […]

SEGUIR LEYENDO

Cookie	Duración	Descripción
_GRECAPTCHA	6 months	El servicio recaptcha de Google configura esta cookie para identificar bots y proteger el sitio web contra ataques de spam maliciosos.
cookielawinfo-checkbox-advertisement	1 year	Establecida por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR, esta cookie se utiliza para registrar el consentimiento del usuario para las cookies en la categoría "Publicidad".
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 months	Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR para verificar si el usuario ha dado su consentimiento para usar cookies en la categoría "Analíticas".
cookielawinfo-checkbox-functional	11 months	Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR para verificar si el usuario ha dado su consentimiento para usar cookies en la categoría "Funcionales".
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 months	Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR para verificar si el usuario ha dado su consentimiento para usar cookies en la categoría "Necesarias".
cookielawinfo-checkbox-others	11 months	Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR para verificar si el usuario ha dado su consentimiento para usar cookies en la categoría "Otras".
cookielawinfo-checkbox-performance	11 months	Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR para verificar si el usuario ha dado su consentimiento para usar cookies en la categoría "Rendimiento".
cookielawinfo-checkbox-preferences	11 months	Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR para verificar si el usuario ha dado su consentimiento para usar cookies en la categoría "Preferencias".
CookieLawInfoConsent	1 year	Registra el estado del botón predeterminado de la categoría correspondiente y el estado de CCPA. Funciona solo en coordinación con la cookie principal.
viewed_cookie_policy	11 months	La cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR y se utiliza para almacenar si el usuario ha dado su consentimiento o no para el uso de cookies. No almacena ningún dato personal.

Cookie	Duración	Descripción
_ga	2 years	La cookie _ga, instalada por Google Analytics, calcula los datos de visitantes, sesiones y campañas y también realiza un seguimiento del uso del sitio para el informe analítico del sitio. La cookie almacena información de forma anónima y asigna un número generado aleatoriamente para reconocer a visitantes únicos.
_gat_gtag_UA_13124321_1	1 minute	Establecido por Google para distinguir a los usuarios.
_gid	1 day	Instalada por Google Analytics, la cookie _gid almacena información sobre cómo los visitantes usan un sitio web, al mismo tiempo que crea un informe analítico del rendimiento del sitio web. Algunos de los datos que se recopilan incluyen el número de visitantes, su fuente y las páginas que visitan de forma anónima.
CONSENT	2 years	YouTube establece esta cookie a través de videos de YouTube incrustados y registra datos estadísticos anónimos.

Cookie	Duración	Descripción
test_cookie	15 minutes	Esta cookie es establecida por doubleclick.net y se utiliza para determinar si el navegador del usuario admite cookies.
VISITOR_INFO1_LIVE	6 months	Una cookie configurada por YouTube para medir el ancho de banda que determina si el usuario obtiene la interfaz de reproductor nueva o antigua.
YSC	session	Youtube configura la cookie YSC y se utiliza para rastrear las vistas de videos incrustados en las páginas de Youtube.
yt-remote-connected-devices	never	YouTube configura esta cookie para almacenar las preferencias de video del usuario que utiliza videos de YouTube incrustados.
yt-remote-device-id	never	YouTube configura esta cookie para almacenar las preferencias de video del usuario que utiliza videos de YouTube incrustados.
yt.innertube::nextId	never	Esta cookie, configurada por YouTube, registra una identificación única para almacenar datos sobre qué videos de YouTube ha visto el usuario.
yt.innertube::requests	never	Esta cookie, configurada por YouTube, registra una identificación única para almacenar datos sobre qué videos de YouTube ha visto el usuario.

Virginio Gallardo presenta en Madrid su libro «Aprender es cambiar»

Reskilling: la organización focalizada en habilidades

Webinar ORH 11/12: “Las 7 dimensiones críticas en la gestión de talento”

Doble reto de #RR.HH: comunicar para la acción y conocimiento para innovar

Normas de uso de las Comunidades de Aprendizaje: CoPs, en el blog de Virginio Gallardo

10 formas de enfrentarse al cambio y a la incertidumbre

Los troyanos del cambio, el virus bueno de las redes sociales

«Los nuevos valores que mueven el talento» en SUPERVIVENCIA DIRECTIVA, el blog de VIRGINIO GALLARDO

BLOGOSFERA RH- Selección de los mejores post de la red