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Redacción14 febrero 20196min
Son los Junior Professionals: trabajadores de la generación del milenio, que será el grupo más importante entre la población activa a partir del año 2025. Son los líderes del futuro, nacidos entre los años 80 y los 90, y actualmente ya forman parte de los equipos de trabajo, en los que conviven con otras generaciones.*. Edificio Cuzco IV te descubre cuatro cosas que busca y que espera esta generación de un trabajo.

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Redacción19 septiembre 20184min
El salario emocional es un concepto asociado a la retribución de un trabajador en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del empleado, mejorando su calidad de vida. Este tipo de retribución puede actuar como «factor motivador» de la plantilla y así afianzar la imagen positiva de la empresa dentro de la misma. No se trata de recibir una mayor cantidad de dinero, sino de recibir prestaciones que el empleado percibe como beneficios más valiosos que una subida de sueldo.

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Redacción30 agosto 20184min
Tal y como demuestran diversos estudios, una persona optimista rinde entre un 65 y un 80% más en su trabajo. Llegados a este punto, se produce una espiral evolutiva que deriva en un incremento de la productividad; se dota de mayor valor a la empresa que, probablemente, corresponda con algún beneficio o recompensa en forma de aumento salarial o promoción, lo que generará a su vez mayor optimismo en el trabajador.

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Redacción25 mayo 20184min
Tal y como demuestran diversos estudios, una persona optimista rinde entre un 65 y un 80% más en su trabajo. Llegados a este punto, se produce una espiral evolutiva que deriva en un incremento de la productividad; se dota de mayor valor a la empresa que, probablemente, corresponda con algún beneficio o recompensa en forma de aumento salarial o promoción, lo que generará a su vez mayor optimismo en el trabajador.

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Susana Paredes25 septiembre 20173min
La retribución económica sigue siendo el factor más importante para retener y fidelizar a los empleados. El salario es la base del contrato psicológico del empleado con la organización. Sin embargo, hay otras muchas técnicas que complementan esta retribución y que favorecen que el trabajador esté más comprometido y motivado. Y, en definitiva, que rinda […]

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Maite Sáenz26 febrero 20163min
El salario emocional -concebido por todas las retribuciones no económicas para incentivar, incrementar la productividad en el empleado, satisfacer sus necesidades personales, familiares o profesionales, mejorando su calidad de vida y fomentando un buen clima organizacional- es clave para retener el talento. Según afirma Juan Carlos Barceló, profesor de los Máster en Dirección de Recursos […]

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Maite Sáenz16 diciembre 201512min
  Salario emocional, engagement, compromiso… son conceptos de moda y, como tales, peligrosamente tratados cuando se banalizan. Cierto es que en tiempos nuevos a las palabras hay que dotarles de nuevas inspiraciones para que nos permitan hacer cosas también diferentes -no en vano nuestro lenguaje define lo  que hacemos y lo que somos-. En este […]

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Redacción ORH11 mayo 20158min
El escenario de crisis ha hecho que los departamentos de RR.HH. se hayan transformado, tornándose más imaginativos e innovadores. Los procesos y las políticas están experimentando un gran cambio que coloca a las personas en el epicentro de las empresas como el elemento más importante. “El protagonista es el empleado. Hay que saber atraer y vincular […]


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