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Redacción25 mayo 20184min0
Tal y como demuestran diversos estudios, una persona optimista rinde entre un 65 y un 80% más en su trabajo. Llegados a este punto, se produce una espiral evolutiva que deriva en un incremento de la productividad; se dota de mayor valor a la empresa que, probablemente, corresponda con algún beneficio o recompensa en forma de aumento salarial o promoción, lo que generará a su vez mayor optimismo en el trabajador.

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Susana Paredes25 septiembre 20173min0
La retribución económica sigue siendo el factor más importante para retener y fidelizar a los empleados. El salario es la base del contrato psicológico del empleado con la organización. Sin embargo, hay otras muchas técnicas que complementan esta retribución y que favorecen que el trabajador esté más comprometido y motivado. Y, en definitiva, que rinda […]

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Maite Sáenz26 febrero 20163min0
El salario emocional -concebido por todas las retribuciones no económicas para incentivar, incrementar la productividad en el empleado, satisfacer sus necesidades personales, familiares o profesionales, mejorando su calidad de vida y fomentando un buen clima organizacional- es clave para retener el talento. Según afirma Juan Carlos Barceló, profesor de los Máster en Dirección de Recursos […]

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Maite Sáenz16 diciembre 201512min0
  Salario emocional, engagement, compromiso… son conceptos de moda y, como tales, peligrosamente tratados cuando se banalizan. Cierto es que en tiempos nuevos a las palabras hay que dotarles de nuevas inspiraciones para que nos permitan hacer cosas también diferentes -no en vano nuestro lenguaje define lo  que hacemos y lo que somos-. En este […]

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Cristina Fragua11 mayo 20158min0
El escenario de crisis ha hecho que los departamentos de RR.HH. se hayan transformado, tornándose más imaginativos e innovadores. Los procesos y las políticas están experimentando un gran cambio que coloca a las personas en el epicentro de las empresas como el elemento más importante. “El protagonista es el empleado. Hay que saber atraer y vincular […]


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