Según los expertos en recursos humanos se prevén varios cambios para el futuro del mercado laboral, a los que todo trabajador tendrá que adaptarse si quiere seguir formando parte. Pero además de esta transformación del mercado hay que poner especial foco en ¿qué esperan las nuevas generaciones de un trabajo?
La consultora reconoce los Mejores Lugares para Trabajar si eres Millennial, Mujer o Senior en España
En la lucha por atraer talento, garantía de éxito y continuidad de las empresas, muchas pymes y micropymes se lamentan de lo difícil que resulta atraer a los mejores profesionales, especialmente si lo que necesitan es talento joven e innovador.
Las últimas generaciones han cambiado la dinámica tradicional de la entrevista de trabajo; acuden sobreinformados, con una batería de preguntas bajo el brazo, y una serie de expectativas sobre la empresa y la vacante a las cuales el entrevistador deberá dar respuesta con éxito
Cada vez son más los trabajadores que valoran la posibilidad que les ofrecen las empresas de viajar por motivos laborales como un elemento determinante a la hora de decantarse por un empleo. Así lo recoge el último estudio realizado por Homelike en el que se afirma que el 30% de los trabajadores aceptaría un salario más bajo a cambio de más viajes de negocios.
Cuando ya prácticamente la totalidad de las empresas ha asumido en sus equipos a los millennials, irrumpe con fuerza una generación más joven, los centennials. Desde Digital Talent Agency analizan cómo se enfrentan a los retos laborales esta nueva generación de profesionales y qué les diferencia de sus antecesores.
Resulta evidente a simple vista que el entorno laboral en todo el mundo ha ido cambiando en los últimos años, de las estrictas normas de vestimenta que relegaban los vaqueros a los viernes, a un ambiente, en ocasiones, extremadamente informal. Este cambio se enmarca dentro de una estrategia de las compañías para a atraer a los millennials y a la generación Z, que actualmente constituyen en torno al 40% de la fuerza laboral.
El tema de la generación “Millennial” sigue suscitando muchas preguntas. Para una empresa, es un elemento crucial por razones muy pragmáticas: esta generación representará el 75% de la población activa en 2025, está llegando de forma masiva a las empresas y alterando todos los modos de trabajo.
Las empresas de hoy en día desarrollan sus negocios en lo que conocemos como “sociedad líquida”. Sin embargo pocas saben cómo dar con éxito el paso hacia esa transformación. Los nuevos profesionales, entre los que destacan los millennials, huyen de empresas rígidas, lentas y donde todo se hace “como siempre”. Ana Sarmiento, experta liderazgo, millennials y mindset para la diversidad, comparte las características que tienen las “empresas líquidas”, sus beneficios y consejos para que esa transición sea lo más armoniosa posible.
La capacidad de atención de los Millennials (nacidos entre 1980 y 1994) es de 12 segundos, y sólo de ocho segundos si hablamos de los miembros de la Generación Z (1995 a 2010), según un estudio realizado por Forbes. Además, diversos expertos coinciden en denominar a los Millennials como la Generación Muda o Mute Generation, por su preferencia por la mensajería instantánea antes que las llamadas.
El 73% de los hombres cambiaría de país ante una buena oportunidad laboral, 6 puntos porcentuales por encima de las mujeres
Según los últimos datos publicados por PwC en su informe Millennials at work, Reshaping the workplace, los millennials llegarán a ocupar en 2020 el 50% de la fuerza laboral global. Ante esta nueva perspectiva, las empresas se han visto obligadas a adecuar sus programas formativos para que sigan aportando valor a las nuevas generaciones de empleados.
Según un estudio del portal de empleo Infojobs, el 57% de los millennials buscará cambiar de trabajo durante el mes de septiembre.
Los resultados del estudio de Preferencias de los Candidatos de ManpowerGroup Solutions “Siri, búscame un nuevo empleo” reflejan que un 31% de los candidatos en España se informa sobre empleos disponibles a través de las redes sociales. El elevado volumen de interacciones que estas ofertas generan sugiere que hasta aquellos candidatos que no se encuentran en búsqueda activa de empleo tienden a acceder a ofertas específicas.
El 57% de los profesionales sigue atento al móvil u ordenador de trabajo en su periodo vacacional.
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