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Anabel Cuevas Vega29 enero 202512min
Por Carme Castro Domínguez, CEO de Kainova.- La historia de las organizaciones se consolida a través de la transformación. El aprendizaje continuo y el estudio de las tendencias desembocan en acciones proactivas de adaptación a los cambios del mercado, las nuevas necesidades sociales, o la innovación… Pero, ¿qué ocurre cuándo la realidad es tan acelerada […]

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Redacción ORH16 mayo 20246min
En un entorno empresarial Bani, marcado por ser frágil, ansioso, no lineal e incomprehensible, los CEOS persiguen resultados efectivos, lo que implica una transformación profunda en las competencias y su desarrollo en la empresa. Aquí se exponen seis factores que serán esenciales para alcanzar el estado «Fancy», un acrónimo inglés que se traduce en ser […]

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Annais Paradela27 septiembre 20236min
Es habitual ver cómo las personas son ascendidas a puestos de liderazgo debido a su buen rendimiento en otros roles. Pero ¿implica eso que vayan a ser buenos jefes?   Los líderes deben dominar la definición de expectativas, la delegación, el seguimiento sin control excesivo, la contratación, el feedback, las conversaciones difíciles, la responsabilidad, la […]

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Redacción9 noviembre 20214min
¿Cómo funcionará el trabajo híbrido en los ámbitos tecnológico y de cultura organizativa? ¿Cómo se propondrán opciones de futuro las organizaciones ante la incertidumbre? ¿Cuál será el coste de no valorar las opciones de la hibridación dentro de la organización? ¿Cómo será liderar en remoto? En la situación actual surgen muchas preguntas. Y quizás ha […]

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Redacción27 mayo 20191min
El liderazgo ha evolucionado y ahora también le toca dar un paso más. El líder actual tiene que inspirar para transformar sus equipos y sus organizaciones. El estilo de liderazgo es empoderar a sus equipos y hacer brillar su talento, a la vez que el contacto continuo con las tendencias, la curiosidad y su estrategia se agudiza para inspirar e innovar.

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Redacción7 diciembre 201710min
El largo periodo de crisis vivido ha provocado reinvenciones profesionales, reorientaciones de negocio, desaparición de negocios y la creación de nuevos modelos de negocio. También ha evidenciado la multitud de cambios que nos traen las nuevas tecnologías, las nuevas formas de pensar de los millennials y de la generación Z, e Innovar como única forma […]


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