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Ángel Peña2 noviembre 20238min
La cifra de jefes abrumados por el síndrome burnout aumenta en mayor proporción que en el resto de los niveles de la empresa. Varios estudios sugieren que se debe a una mayor exigencia en el campo de las habilidades sociales: apenas tienen tiempo para trabajar solos y concentrados. Los jefes, como los ricos, también lloran. […]

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Ángel Peña27 octubre 20239min
La siempre compleja relación entre los empleados y los jefes es clave en el desempeño de la plantilla de cualquier organización. Tras analizar las extensas encuestas a más de 50.000 managers, el estudio “The Manager Experience” de Gallup describe hasta qué punto y cómo. Además, concluye con unos consejos prácticas para “repensar” las experiencias de […]

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José Luis Rodríguez31 marzo 20236min
La mitad de los managers dice dedicar su tiempo a resolver tareas burocráticas, prácticamente una jornada entera de la semana, en lugar de destinarlo a actividades estratégicas vinculadas a Recursos Humanos o a la gestión del talento y el desarrollo de las personas. Además, apenas el 20 por ciento de ellos siente que su empresa […]

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Redacción11 enero 20224min
Una correcta habilidad comunicativa es importante a la hora de liderar los equipos para fomentar un ambiente positivo que favorezca la motivación, el bienestar y en consecuencia la productividad de los empleados. A menudo los líderes descuidan esta aspecto fundamental, envíando a sus equipos mensajes negativos que hacen imposible desarrollar un clima constructivo y dañan […]

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Redacción18 febrero 20195min
Taalentfy, la plataforma disruptiva para la búsqueda de empleo centrada en el talento, ha desarrollado un listado con las principales barreras que los trabajadores se pueden encontrar a la hora de intentar desarrollar su talento. El objetivo de este decálogo es ayudar a las personas a identificar si, por causas externas o internas, se están produciendo obstáculos en su desarrollo profesional.

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Redacción15 enero 20195min
Entre los retos del directivo, siempre debe estar presente la observación de todo su entorno y especialmente lo que afecta a la buena marcha de su compañía. Así deberá estar alerta del comportamiento de sus clientes, del de la competencia y de los avances en que se están produciendo, no solo en su sector, sino en otros cuyos cambios, también podría aprovechar y adaptar.

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Redacción10 septiembre 20185min
El éxito de los profesionales depende mucho de la valoración que los jefes hacen de ellos. Una buena imagen facilita la vida en la empresa, acelera la carrera profesional y normalmente se ve recompensada con mejores oportunidades y mejores sueldos. En sentido contrario, si se tiene una mala opinión de un profesional, su vida laboral va a ser más difícil.

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Redacción18 junio 20187min
Gallup, experto mundial en combinar el análisis de datos y el asesoramiento para ayudar a directivos y compañías a resolver sus problemas, presenta “The Real Future of Work”, un nuevo informe creado para ayudar a las grandes organizaciones a abordar cuestiones complejas que están surgiendo debido a las fuerzas globales disruptivas. El informe está basado en un estudio realizado a trabajadores mayores de edad en España, Francia, Reino Unido y Alemania a principios de 2018.

Redacción ORH6 julio 20151min
Este vídeo nos sirve para reflexionar sobre el cambio en las estructuras organizacionales. Aunque continúan existiendo diferencias evidentes entre jefes y empleados, estamos pasando de estructuras más jerarquizadas a sistemas de gestión más abiertos y horizontales. Un nuevo modelo organizativo emergente característico de las nuevas redes abiertas de colaboración; muy especialmente la Web 2.0, y […]

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Maite Sáenz18 mayo 20155min
Xavier Marcet, presidente de Lead To Change. Blog «Sintetia« El principal rasgo de la empresa mediocre es su falta autenticidad. Falta autenticidad en el trato a los clientes. Falta de liderazgos auténticos. Jerarquías que pesan más que los argumentos y jefes de los que ya nadie aprende porque optaron antes por la arrogancia que por […]


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