Redacción9 octubre 2019
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El reto al dirigir equipos es conseguir que sus miembros se levanten cada mañana, con la intención de poner el 100% de su esfuerzo y energía en su labor. Pero además es importante lograr que pongan el corazón, aunque esto sea más complicado. Cientos de miles de personas llegan día a día a su puesto de trabajo sencillamente con la idea de cumplir, por ello los profesionales que ponen el corazón en lo que hacen, terminan marcando la diferencia.

Redacción23 septiembre 2019
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Hay momentos que en una organización, o un departamento, hay que tomar decisiones difíciles. Decisiones que no son gratas para un jefe, ni para nadie. Se trata de los momentos en los que se quiere despedir a un empleado, o cuando hay que sacar a alguien del equipo.

Redacción10 julio 2019
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Parte de la función de dirigir tiene que ver con ser capaz de resolver bien situaciones complejas, conflictos y desencuentros con los que nos vamos encontrando cada día. Saber negociar es una gran cualidad para un manager, un directivo o un líder, pero en general es algo de lo que cualquier persona puede beneficiarse.

Redacción17 mayo 2019
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En el desempeño de las funciones laborales, hay temporadas en las que se está en la cima de la motivación, con ilusión, ganas y feliz. Pero otras en las que parece que todo se hace cuesta arriba. Esta realidad, esta especie de montaña rusa que sube y baja, la sufren hasta los que tienen un trabajo que les apasiona, que viven realmente de lo que les gusta, o que están realizando las tareas que siempre han sido su objetivo.

Redacción12 abril 2019
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Algunas empresas tienen establecido un porcentaje anual deseado en la renovación de profesionales, para determinados puestos. Y es que en general, es positivo que parte de la plantilla se renueve cada cierto tiempo. De esa manera entra nueva energía, se refrescan los equipos, las personas que menos aportan a la organización encuentran salida y el equipo entra en una dinámica de mejora continua.

Redacción14 marzo 2019
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La reputación de las empresas es uno de los principales factores que determinan su éxito. Sobre todo en un entorno como el actual, tan competitivo y en el que hay muchas empresas ofreciendo y haciendo lo mismo. Para diferenciarse del resto, es común centrar los esfuerzos en hacer grandes campañas de marketing, pero es un error cuando se descuida el elemento principal para marcar la diferencia.

Redacción27 febrero 2019
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En un afán de ser exigentes y ambiciosos muchos directores de empresas, han creado una cultura de trabajo y un sistema de relación incompatibles con el disfrute. Pero buscar la excelencia, elevar el nivel de exigencia no puede ser incompatible con el disfrute y el bienestar de los empleados.

Redacción12 febrero 2019
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Dirigir siempre ha sido una labor exigente. Liderar consiste en tener la capacidad de influir en otras personas para que elijan hacer lo correcto. Liderar también es crear las mejores condiciones para que los colaboradores puedan hacer su trabajo.

Redacción15 enero 2019
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Entre los retos del directivo, siempre debe estar presente la observación de todo su entorno y especialmente lo que afecta a la buena marcha de su compañía. Así deberá estar alerta del comportamiento de sus clientes, del de la competencia y de los avances en que se están produciendo, no solo en su sector, sino en otros cuyos cambios, también podría aprovechar y adaptar.


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