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Analizar situaciones y solucionar problemas es la segunda competencia más demanda para los mánager. Así lo demuestra el análisis realizado por Grupo P&A y su socio estratégico Zenger & Folkman tras analizar más de 1,5 millones de evaluaciones 360. Por eso, siendo fieles a su lema de “aportar ciencia al arte de dirigir”, en este […]

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Un líder extraordinario consigue el doble de ingresos netos para su empresa que el resto de directivos. Esta es una de las conclusiones de la investigación The Extraordinary Leader: Turning Good Managers into Great Leader, publicada en 2002 y ampliada durante años por los expertos en Recursos Humanos y en Psicometría Jack Zenger y Joe […]

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Una de las preocupaciones más habituales del ser humano es la cómo hacer frente a lo desconocido: ¿Qué nos deparará el futuro? ¿Qué cambios se aproximan? Si trasladamos este sentir tan global a nuestro área profesional, dentro de RRHH, nos encontramos con que en las organizaciones también nos “quita el sueño” el desconocimiento sobre el […]

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Un líder extraordinario consigue el doble de ingresos netos para su empresa que el resto de directivos. Esta es una de las conclusiones de la investigación The Extraordinary Leader: Turning Good Managers into Great Leader, publicada en 2002 y ampliada durante años por los expertos en Recursos Humanos y en Psicometría Jack Zenger y Joe […]

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Más del 90% de nuestras decisiones las realizamos de manera inconsciente. Y es que la mente humana procesa una ingente cantidad de información por segundo (400.000 bits), aunque tan sólo 2.000 son analizados de forma consciente. Es por ello que los ejecutivos David Rock y Jeffrey Schwartz introdujeron en 2006 el ‘Neuroliderazgo’, aplicando el conocimiento […]

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Es por todos conocido que los entornos de trabajo influyen directamente en la manera en la que nuestros colaboradores se posicionan ante el trabajo. Si contamos con un clima laboral ameno, dominado por la innovación, la productividad y el bienestar, los empleados estarán más motivados y, por lo tanto, su desempeño será mucho mayor. Si por […]

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Compromiso no es lo mismo que Satisfacción. La satisfacción de los empleados significa que no están insatisfechos; quizás el trabajo es fácil, no estresante, el sueldo es bueno y el jefe, complaciente. El compromiso de los empleados supone una alta motivación para hacer bien el trabajo, voluntad para hacer un esfuerzo extra, desear que la empresa tenga éxito y querer desarrollar la carrera dentro de la compañía.

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¿Se puede medir el talento y el potencial de verdad con herramientas predictivas y fiables? ¿De qué manera podemos aplicar los resultados en la compañía? ¿Cómo ayudan estas herramientas a los departamentos de RR.HH.? Estas preguntas, y otras más, se abordarán en el webinar / taller gratuito “La gestión del talento y el potencial mediante […]

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Webinar 28/10: Analizar situaciones y resolver problemas. Impacto en los resultados de las organizaciones

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