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Verónica del Río3 octubre 20228min0
por Ciro Pérez, HR Blogger de GlocalThinking. Para aquellas organizaciones que nacieron en el mundo de la tecnología o de las startups, crear la estrategia ágil de talento ha tenido menos limitantes que aquellas que vienen del mundo tradicional y deben romper viejos paradigmas y estructuras del pasado. Por eso hoy queremos compartir 5 principios clave que […]

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Verónica del Río26 septiembre 20225min0
Patricia Santoni, en el blog GlocalThinking.  La pandemia ha cambiado radicalmente la relación de los ciudadanos con las Administraciones Públicas, que ha pasado de ser física a eminentemente digital. Y esta transformación también se ha trasladado de forma clara al ámbito de la gestión del talento. Al igual que ha ocurrido en la empresa privada, […]

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Redacción18 marzo 20214min0
Recordaremos el 2020 como un año donde todo un país se ha visto en la obligación de adaptarse para sobrevivir (confinamiento, teletrabajo, restricciones gubernamentales, toque de queda, etc.). Esto explica que, al igual que en muchos otros sectores, el COVID-19 ha cambiado las prioridades a largo plazo de la gestión del Talento. Según el estudio […]

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Redacción1 septiembre 20178min0
WOBI (World of Business Ideas) identifica a través de sus gurús cuáles serán los retos más significativos en la gestión del talento durante 2018. Y es que precisamente, la edición de este año en España del World Business Forum, que tendrá lugar en Madrid el 3 y 4 de octubre de 2017 en el Palacio […]

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Redacción9 marzo 20174min0
La gestión se beneficia de tres generaciones de gestores en la empresa. Ya hayan sido promocionados por sus competencias o contratados por su liderazgo, todos los gestores benefician a la organización si desempeñan su papel de correa de transmisión. Enrique Escobar, Director General de Talentia Software Ibérica y Latinoamérica, profundiza en estas tres generaciones: La […]

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Redacción ORH22 octubre 20144min0
La actual coyuntura económica está obligando a las empresas a desarrollar estrategias para atraer y retener el talento, reforzar el compromiso de los empleados y minimizar la huida de personas que representan un alto valor añadido. Como herramienta idónea para “conquistar” a los empleados, se podría hablar de las políticas de compensación y beneficios con […]


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