Durante la última década, las organizaciones han buscado enfoques para integrar #ChangeManagement y #Agile, reforzando la adopción y el uso de soluciones diseñadas de manera iterativa.
El próximo lunes, 3 de octubre - de 13.00 a 14.00 horas -, #webinarORH tiene otra parada. En esta ocasión, Roberto Konigs, Managing Partner de Faculta|Prosci®, expondrá cómo adaptar el change management al desarrollo iterativo ágil.
El líder ejecutivo tiene un rol intransferible en el éxito de la transformación digital de su organización
Rara vez existe el desafío de probar el ROI en “Project Management”, sin embargo, en la práctica de “Change Management” aún existe el reto de justificar el retorno de inversión, tiempo, trabajo y esfuerzo requerido para manejar el lado humano del cambio. Este ROI dentro de Change Management no es difícil de encontrar, es el valor agregado dentro del proyecto que implica la adopción y uso por parte de los empleados.
Rara vez existe el desafío de probar el ROI en “Project Management”, sin embargo, en la práctica de “Change Management” aún existe el reto de justificar el retorno de inversión, tiempo, trabajo y esfuerzo requerido para manejar el lado humano del cambio. Este ROI dentro de Change Management no es difícil de encontrar, es el valor agregado dentro del proyecto que implica la adopción y uso por parte de los empleados.
El pasado 10 de abril se celebró un nuevo #webinarORH. En esta ocasión, Roberto Konigs, founder and managing partner en Faculta, impartió la ponencia El rol del líder ejecutivo en la 4ª Revolución Industrial.
El próximo 10 de abril, hay una cita con un nuevo #webinarORH. En esta ocasión, Roberto Konigs, founder and managing partner en Faculta, impartirá la ponencia El rol del líder ejecutivo en la 4ª Revolución Industrial.
Por Roberto Konigs. Managing Partner de FACULTA|PROSCI®.
En un panorama con tantos cambios y transformaciones dentro de las organizaciones, nos encontramos con iniciativas que se cumplen en tiempo, dentro de presupuesto y con los requisitos técnicos, sin embargo, no generan los resultados esperados. ¿A qué se debe la brecha entre los requisitos y los resultados? Al empeño que dediquen las organizaciones a […]
El cambio ocurre como un proceso, no como un evento. El cambio organizacional no ocurre instantáneamente porque se anuncia, porque se organiza una reunión inicial o se define una fecha de lanzamiento. Las personas no cambian simplemente porque reciben un correo electrónico o asisten a un programa de formación.
Los próximos 23 al 25 de octubre se va a celebrar una nueva edición -la tercera en España- de la Certificación Internacional en Change Management de Prosci, la compañía norteamericana líder mundial en investigaciones, publicaciones y programas de formación en esta materia que ha aterrizado en nuestro país de la mano de Faculta. Durante tres […]
La Certificación Internacional en Change Management PROSCI®, que aterrizó en España durante el primer semestre de 2018, organiza la jornada "Save the date". Un evento en el que podrás conocer las mejores prácticas en gestión de cambio y aplicarlas en tu organización.
La Certificación Internacional en Change Management PROSCI® aterriza en España con su metodología de aprendizaje experiencial y organiza los próximos 26 a 28 de junio un programa de tres días de duración en el que los participantes tendrán la oportunidad de trabajar en un proyecto real de cambio en su organización.
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