Maite Sáenz20 octubre 2020
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CEOE conjuntamente con Faculta Group y con el apoyo de ORH, ponen en marcha el Primer Estudio Español de Capacidad Organizacional de Gestión del Cambio.  La Capacidad Organizacional de Gestión del Cambio es el conjunto de competencias que una organización presenta. Esta capacidad es en realidad uno de los indicadores más importantes para conocer las […]

Susana Paredes1 julio 2020
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El influjo de la pandemia, el confinamiento derivado de ella y la forma en la que hemos tenido que vivir y trabajar han puesto a prueba nuestra capacidad de adaptación. Hemos desarrollado habilidades para las que pensábamos que no estábamos hechos y ahora somos más emocionales, más digitales y más “saludables”. Las transformaciones impulsadas por […]

Redacción17 septiembre 2018
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El cambio ocurre como un proceso, no como un evento. El cambio organizacional no ocurre instantáneamente porque se anuncia, porque se organiza una reunión inicial o se define una fecha de lanzamiento. Las personas no cambian simplemente porque reciben un correo electrónico o asisten a un programa de formación.

Redacción28 febrero 2018
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La mayor parte de las organizaciones están pendientes de los riesgos que tradicionalmente les han afectado: la aparición de nuevos competidores, el incremento de costes, la dificultad de acceso a la financiación, etc. Sin embargo, “son pocas las compañías que se preparan para los grandes cambios que han de venir”, afirma David Monge, director general […]

Redacción24 enero 2018
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The Worldgate Group, consultora dedicada a la gestión y liderazgo del cambio y de la transformación organizacional, celebra su décimo cumpleaños trabajando con los consejos y los comités directivos para potenciar el alineamiento estratégico en las organizaciones. The Worldgate Group fue fundada en 2007 por Jesús V. Izquierdo tras una dilatada carrera tanto en el […]


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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