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Redacción ORH3 junio 20244min
Por Gabriel Weinstein, socio y Managing Partner para Europa de Olivia.- Había una vez una gran empresa que soñaba con transformarse para enfrentar los desafíos del futuro. Esta empresa comprendía que adaptarse a nuevas condiciones y demandas no era una opción, sino una necesidad imperiosa para asegurar su flexibilidad, innovación y preparación para el porvenir. […]

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Olga Quintanilla10 mayo 202412min
A muchos ejecutivos de alto nivel les entusiasma conversar sobre el aprendizaje de su experiencia tras ocupar distintos puestos en varias organizaciones. Lo curioso es que, a pesar de reconocer su evolución formativa, a menudo repiten los errores experienciales lo que puede conducir a toda una organización al fracaso sistémico. El desafío al que se […]

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Redacción ORH8 mayo 20244min
Jugar es el método natural de aprendizaje del ser humano. Aunque según crecemos jugamos cada vez menos, diversos estudios demuestran que este sistema de aprendizaje conlleva satisfacción, autocontrol, fomento de las habilidades sociales y de la resolución de problemas. Además, aumenta la motivación y la responsabilidad. ¿Pueden los adultos aprender sin darse cuenta, mediante juegos? […]

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Redacción24 abril 202416min
Los profesionales del aprendizaje y desarrollo (L&D) sienten una elevada presión por cumplir con las expectativas de sus organizaciones y del mercado laboral: las empresas amplían sus capacidades, la automatización del trabajo conlleva más responsabilidades a los gerentes de primera línea y los líderes necesitan adaptarse al cambio constante. Las demandas del mercado aumentan ante […]

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Olga Quintanilla3 abril 20245min
Las empresas se encuentran inmersas en una transformación acelerada debido al avance de la tecnología así como a la incorporación de nuevas generaciones, entre otros factores. El éxito será de quienes aprendan a anticiparse, y parte de ello dependerá del conocimiento y el aprendizaje. En el Webinar ORH “Productividad y talento: ¿Cómo construir organizaciones de […]

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Maite Sáenz22 marzo 20246min
Si las skills son ahora la unidad básica de gestión, el desarrollo de la carrera profesional ha de ser un desarrollo de las competencias que definen el talento. No es lo mismo crear trayectorias profesionales dentro de nuestras organizaciones basadas en logros recientes que crear vías que para identificar, nutrir y desarrollar el talento inteligente, […]

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Carlos Blanco19 febrero 20242min
El sector energético está en plena transformación hacia la descarbonización, lo que implica realizar profundos cambios tanto en su negocio, como en los procesos que lo ejecutan y el talento que lo impulsa. Las empresas han de transitar hacia nuevos modelos organizativos que adquieran conocimiento permanentemente para mantener e impulsar su competitividad. Por ello, la […]

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Maite Sáenz27 diciembre 20237min
Virginio Gallardo, socio de Humannova.- La Era de la Inteligencia Artificial y la Revolución Industrial 4.0 se caracteriza por que la tecnología evoluciona de forma más rápida que la capacidad de adaptación de las organizaciones. Este cambio acelerado provoca una brecha de habilidades que incrementa la dificultad de asumir nuevos retos organizativos, la escasez de talento, además […]

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Maite Sáenz19 octubre 20237min
Nueve de cada 10 empleados afirman que las oportunidades de formación y desarrollo son vitales para su satisfacción laboral y el 92% dice que las oportunidades de formación y desarrollo son importantes a la hora de elegir un nuevo trabajo. En tiempos complejos para lograr que las personas se identifiquen con las compañías para las […]

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Ángel Peña21 septiembre 20238min
El área de Recursos Humanos necesita una alfabetización de datos específica, más allá de la pericia técnica necesaria para extraer datos de los cuadros de mando o generar hojas de cálculo para la elaboración de informes. Un estudio muestra las cinco áreas de habilidades que se deben priorizar e  ilustra cómo hacerlo con el caso […]

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Ángel Peña15 septiembre 20238min
El 60% de los nuevos directivos fracasan en los dos primeros años de desempeño en el cargo, con consecuencias nefastas para la empresa. Analizamos cuatro áreas esenciales para hacer más eficiente la transición desde el estreno del puesto de trabajo a la consolidación, con especial hincapié en la personalización y ejemplos de la vida real […]


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