Redacción2 agosto 2019
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Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”: acrónimo de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), la incertidumbre (uncertainty), la complejidad (complexity) y la ambigüedad (ambiguity). Estos entornos, obligan a las organizaciones a conjugar su necesidad de ser […]

Maite Sáenz7 agosto 2018
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El liderazgo colaborativo es aquél que es capaz de involucrar a la inteligencia colectiva para entregar resultados a través de las fronteras organizacionales cuando los mecanismos ordinarios de control están ausentes. Así lo define Antonio Peñalver en la última entrada de su blog, en el que explica, entre otros detalles, cuáles son sus bases, en […]

Redacción6 abril 2018
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Dar feedback a los empleados, a veces, es difícil. Pero los mejores líderes son expertos en dar elogios como en hacer críticas constructivas. Si bien criticar a los miembros de tu equipo no siempre es cómodo, es parte de tu responsabilidad como gestor de personas. La clave es asegurarse de que tus comentarios sean constructivos […]

Redacción9 marzo 2018
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En el blog de Antonio Peñalver, el socio director de People First Consulting da en la entrada de esta semana «5 consejos para desarrollarte como líder». «Tal vez, el aspecto más intimidante del liderazgo es saber que, además de jugar un papel importante conseguir un equipo de alto rendimiento, los líderes son responsables de los […]

Redacción23 febrero 2018
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Cuenta en su blog Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, que ser un «gran» líder no es tarea «fácil». Para convertirte en líder, tienes que «alcanzar altos niveles de rendimientos, con unos procesos eficaces y un equipo comprometido». Para transformarnos en un líder eficaz, Peñalver ha citado, en la entrada de su blog, […]

Redacción16 febrero 2018
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En su blog, Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, dedica una entrada a hablar sobre el ‘feedback’. Dice que se basa «en el análisis de una persona desde diferentes perspectivas para mostrar lo que hace bien, o no tan bien, para que tome conciencia de sus competencias o incompetencias y, si lo desea, […]

Redacción2 febrero 2018
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Como nos recuerda Vanessa Cross, -responsable de comunicación de EDHEC Business School,- la comunicación interpersonal implica el intercambio de ideas con otros utilizando una variedad de métodos, como las palabras, los gestos, el tono de voz, la expresión facial o la postura corporal. Las habilidades interpersonales son el alma de las organizaciones porque la comunicación […]

Redacción12 enero 2018
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Con la llegada del nuevo año, Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, ha escrito una entrada en su blog en la que da «10 consejos clave para mantener entrevistas eficaces de desempeño con tus colaboradores». «Las entrevistas de revisión periódica del desempeño entre los jefes y los colaboradores son claves para ayudar a que un […]

Redacción28 diciembre 2017
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Durante más de un siglo, los científicos sociales han estudiado el liderazgo y lo que hace que los líderes sean efectivos. Como resultado, conocemos las competencias críticas de liderazgo que pueden convertirte en un líder de éxito. Según Ronald E. Riggio, -director de Kravis Leadership Institute de Claremont McKenna College-, estos son los diez pasos […]

Redacción30 noviembre 2017
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Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, escribe en su blog sobre los “El momento de la identificación de las necesidades formativas”. «Cercanos al final del ejercicio, cada vez más, las políticas de recursos humanos, con el foco de poder contribuir a la consecución de los objetivos de negocio, ponen en marcha diferentes procesos como la […]


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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