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LIDERAZGOORH

Competencias intrapersonales, interpersonales y operativas del liderazgo 5.0

Maite Sáenz1 agosto 20225min
En 2005, John C. Maxwell recogió en su libro «El líder 360º: cómo desarrollar su influencia desde cualquier posición de la organización, los cuatro puntos cardinales donde el líder ha de ser visible: él mismo, sus superiores, sus compañeros y sus colaboradores. Diecisiete años después, Antonio Peñalver, experto en gestión de recursos humanos y liderazgo, […]
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DIVERSIDAD, CONCILIACIÓN E IGUALDADINNOVACIÓN Y TECNOLOGÍARANDSTAD

Fundación Randstad, Sopra Steria y UNIR desarrollarán un software que facilite la inclusión laboral de las personas con discapacidad

Redacción10 marzo 20222min
Fundación Randstad ha firmado un convenio de colaboración con la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) y Sopra Steria para desarrollar una herramienta tecnológica que facilite la integración sociolaboral de personas con discapacidad intelectual. El desarrollo de la solución de software (en formato app o web) se realizará con la colaboración de dos alumnos de […]
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OPINIÓNORH

Las 12 tendencias más relevantes de RRHH para 2020

Redacción2 agosto 20195min
Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”: acrónimo de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), la incertidumbre (uncertainty), la complejidad (complexity) y la ambigüedad (ambiguity). Estos entornos, obligan a las organizaciones a conjugar su necesidad de ser […]
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LIDERAZGOORH

Las ocho claves del liderazgo colaborativo

Maite Sáenz7 agosto 20188min
El liderazgo colaborativo es aquél que es capaz de involucrar a la inteligencia colectiva para entregar resultados a través de las fronteras organizacionales cuando los mecanismos ordinarios de control están ausentes. Así lo define Antonio Peñalver en la última entrada de su blog, en el que explica, entre otros detalles, cuáles son sus bases, en […]
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BLOGOSFERA

Siete consejos para dar feedback a tus empleados

Redacción6 abril 20181min
Dar feedback a los empleados, a veces, es difícil. Pero los mejores líderes son expertos en dar elogios como en hacer críticas constructivas. Si bien criticar a los miembros de tu equipo no siempre es cómodo, es parte de tu responsabilidad como gestor de personas. La clave es asegurarse de que tus comentarios sean constructivos […]
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BLOGOSFERA

5 consejos para desarrollarte como líder

Redacción9 marzo 20181min
En el blog de Antonio Peñalver, el socio director de People First Consulting da en la entrada de esta semana «5 consejos para desarrollarte como líder». «Tal vez, el aspecto más intimidante del liderazgo es saber que, además de jugar un papel importante conseguir un equipo de alto rendimiento, los líderes son responsables de los […]
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BLOGOSFERA

10 consejos para ser un buen líder

Redacción23 febrero 20181min
Cuenta en su blog Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, que ser un «gran» líder no es tarea «fácil». Para convertirte en líder, tienes que «alcanzar altos niveles de rendimientos, con unos procesos eficaces y un equipo comprometido». Para transformarnos en un líder eficaz, Peñalver ha citado, en la entrada de su blog, […]
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BLOGOSFERA

Seis consejos para dar ‘feedback’ como un líder

Redacción16 febrero 20182min
En su blog, Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, dedica una entrada a hablar sobre el ‘feedback’. Dice que se basa «en el análisis de una persona desde diferentes perspectivas para mostrar lo que hace bien, o no tan bien, para que tome conciencia de sus competencias o incompetencias y, si lo desea, […]
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BLOGOSFERA

Cuatro efectos de la comunicación interpersonal del manager en las organizaciones

Redacción2 febrero 20184min
Como nos recuerda Vanessa Cross, -responsable de comunicación de EDHEC Business School,- la comunicación interpersonal implica el intercambio de ideas con otros utilizando una variedad de métodos, como las palabras, los gestos, el tono de voz, la expresión facial o la postura corporal. Las habilidades interpersonales son el alma de las organizaciones porque la comunicación […]
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