¿Cómo podemos aprovechar el impacto de las situaciones de crisis en las actividades de las organizaciones y su influencia en las formas de pensar y actuar de sus diferentes públicos de interés, para acelerar los procesos de transformación cultural y digital?
En este webinar nos proponemos presentar modelos y herramientas para:
- Identificar la raíz de las formas de pensar y actuar de nuestros equipos, ante los cambios, las crisis y las situaciones de incertidumbre.
- Activar los Arquetipos de Liderazgo que permiten aprovechar el talento de nuestros equipos para reinventarnos y para impulsar la evolución de nuestros negocios.
- Desactivar los Arquetipos Culturales que, ante las crisis, invitan a nuestros equipos a quejarse, usar la incertidumbre como una excusa y entrar en “parálisis por análisis”
Los contenidos de este taller se basan en modelos y herramientas publicadas en el libro 10 Arquetipos para Construir Equipos del Futuro (Editorial Areces), creados por Héctor Infer -Socio Fundador de Transform Action – Spain; Partner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre, que ha apoyado la transformación de la organizaciones durante más de 20 años en España e internacionalmente, como especialista en este tema.
