La transformación digital no implica solo utilizar Linkedin, publicar ofertas en la redes sociales o hacer videoconferencias, sino algo más profundo en el cambio del concepto de selección: pasar de una selección reactiva a una selección más proactiva.
Así comienza el artículo de Javier Cantera, presidente de Grupo Blc y Fundación Personas y Empresas, publicado en el número 112 de la revista impresa Observatorio de Recursos Humanos. Según explica el autor la selección está sufriendo un cambio radical que responde a tres evoluciones en paralelo que posibilitan la transformación digital:
- La dimensión social de la empresa
- La capacidad de análisis de datos masivos: Big Data
- El compromiso del talento
“La transformación digital nos permite apreciar personas superando visiones estrechas de títulos, currículums, expresiones exitosas en el sector, contactología… para centrarnos en los valores, tipos de jefes, fracasos y éxitos, y lógicas de sus decisiones en la carrera”, escribe Cantera.
