En un entorno cambiante, la selección y captación del talento se convierte en un reto para las empresas que buscan incorporar a los mejores profesionales en sus plantillas.
La diversidad de perfiles, la influencia de las redes sociales, el employer branding y las nuevas herramientas tecnológicas han influido sobremanera en los procesos de selección y en la gestión del talento.
Lo importante actualmente no es solo aplicar estrategias durante los procesos de selección de talento, sino también a la hora de gestionarlo, motivarlo y fidelizarlo.
RETO 1: POTENCIAR LA IMAGEN DE LA EMPRESA
La estrategia de Employer Branding es el escaparate del negocio. Presentar a la empresa como una entidad que premia el talento atraerá a los mejores candidatos. El mejor medio para lograrlo son los medios sociales, por lo que el responsable de selección debe conocer el funcionamiento de éstos.
RETO 2: UTILIZAR EL SOCIAL RECRUITMENT
Las redes sociales no solo son un medio para fomentar las relaciones personales, comentar y compartir contenidos; también es una de las principales fuentes de reclutamiento. Conocer con detalle el funcionamiento de cada una de las RRSS es primordial para sacarle el máximo provecho.
RETO 3: CREAR LAZOS CON EL TALENTO
Los responsables de recursos humanos han de buscar la conectividad con el talento, independientemente de dónde provenga. Todas las personas tienen talento y cuentan con potencial para hacer según qué labores. Es tarea de RR.HH. conectar potenciales competencias y habilidades con las necesidades globales del negocio. Para ello, hay que fomentar una comunicación multidireccional que haga sentir a los miembros de la organización valorados y escuchados.
RETO 4: NUEVAS TECNOLOGÍAS Y COMPETENCIAS
Es necesario conocer la realidad del sector al que pertenece el negocio, hay que identificar en cada momento las competencias que se necesitan e ir en su busca, sabiendo dónde poder encontrarlas.
RETO 5: MEJORAR EL CLIMA LABORAL Y EL WORKPLACE
El clima laboral, como se comenta últimamente, sí que afecta en los resultados finales de las compañías. Desafortunadamente, aun no todas las empresas han adoptado una gestión “sana” en sus empresas. Si los climas laborales saludables fomentan una mayor motivación y compromiso, ¿por qué las empresas no adoptan medidas para conseguirlos?
Fuente: Diana Pardo en Talent Clue.
