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Sagardoy Abogados

EN PORTADA
>  DOCE PREGUNTAS SOBRE LA REFORMA LABORAL
 DOCE PREGUNTAS SOBRE LA REFORMA LABORAL

Sagardoy Abogados  |   Nº 75 [enero]

Ha sido calificada como un paso trascendental en nuestro sistema de relaciones laborales. Y lo cierto es que la Ley 3/2012 plantea una serie de cambios de profundo calado en el mercado de trabajo actual, cuya aplicación práctica provoca múltiples dudas. Este artículo –un extracto del libro “100 preguntas sobre la reforma laboral” (LID Editorial, 2012)- ofrece un análisis jurídico claro y directo sobre algunas de las cuestiones más problemáticas que suscita esta nueva normativa.

■ Las horas extraordinarias son compatibles con las horas complementarias en el caso del trabajador a tiempo parcial.
 La reforma laboral recoge una tendencia a aplicar un porcentaje de distribución irregular de la jornada anual que permita una mayor adaptación del tiempo de trabajo a la situación productiva.
 

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 DOCE PREGUNTAS SOBRE LA REFORMA LABORAL

GESTIÓN
> OCÚPATE, OCÚPALE: UNA LLAMADA A LA ACCIÓN A INDIVIDUOS, EMPRESAS Y ADMINISTRACIONES PARA AFRONTAR EL RETO DEL EMPLEO EN ESPAÑA
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Accenture - Sagardoy Abogados  |   Nº 64 [enero]

 
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OCÚPATE, OCÚPALE: UNA LLAMADA A LA ACCIÓN A INDIVIDUOS, EMPRESAS Y ADMINISTRACIONES PARA AFRONTAR EL RETO DEL EMPLEO EN ESPAÑA

LABORAL
> CAMBIOS EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
CAMBIOS EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Sagardoy Abogados  |   Nº 57 [mayo]

 La necesaria profundidad de los cambios a acometer en la esperada reforma de la negociación colectiva está dilatando el acuerdo entre los interlocutores sociales. ¿Pondrán finalmente el cascabel al gato de la ultraactividad, de la negociación a nivel de empresa o de la limitación de los convenios provinciales? 

■ La reserva de materias a nivel supraempresarial debería limitarse en sus contenidos para conseguir una mayor flexibilidad en niveles inferiores de negociación.
Más que la forma debería primar la materia, más que la apariencia, la innovación.


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CAMBIOS EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

INFORME
> LA ESTRATEGIA A LARGO PLAZO, BASE DE LAS MEJORES PRÁCTICAS LABORALES
LA ESTRATEGIA A LARGO PLAZO, BASE DE LAS MEJORES PRÁCTICAS LABORALES

Lee Hecht Harrison - Sagardoy Abogados  |   Nº 45 [abril]

El ya tradicional libro blanco de IESE, Sagardoy Abogados y Creade-Lee Hecht Harrison aborda en su séptima edición un análisis en torno a las medidas innovadoras que se están abordando en el actual entorno de ajuste laboral. La comunicación fluida y constante, la relación permanente con los representantes sindicales, la reestructuración planificada de la plantilla y el recurso a planes de acompañamiento social figuran entre ellas.

A menudo las organizaciones no evalúan las capacidades de los empleados para conjugarlas con las necesidades a corto como a largo plazo.
La comunicación en cascada es muy utilizada, pero la cadena se puede romper por un punto débil y tener resultados desastrosos.

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EN PORTADA
> RESPONSABILIDADES Y RIESGOS EN EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN DE RR.HH.
RESPONSABILIDADES Y RIESGOS EN EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN DE RR.HH.

Sagardoy Abogados  |   Nº 44 [marzo]

Igualdad, extranjería, prevención de riesgos laborales y protección de datos son los principales ámbitos en los que se concentra el mayor riesgo, hablando de responsabilidad empresarial. Pero, ¿cómo se concreta esta responsabilidad?  ¿Hasta qué punto puede recaer en el DRH? 

La empresa siempre conserva una responsabilidad residual como garante a la hora de responder del cumplimiento de las funciones que respeten el contenido de la normativa laboral.

 La AEPD considera que documentos como los TC2, las nóminas o los partes médicos sólo son transmisibles previo consentimiento expreso del trabajador o por razones de interés general.


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EN PORTADA
> LA LENTA, PERO SEGURA, TRAVESÍA DE LOS PLANES DE IGUALDAD
LA LENTA, PERO SEGURA, TRAVESÍA DE LOS PLANES DE IGUALDAD

Sagardoy Abogados  |   Nº 33 [marzo]

Si bien se encuentran en un impass involuntario, los planes de igualdad pronto habrán de recuperar su posición prioritaria dentro de la dialéctica de la negociación colectiva. Hasta el momento, han ido ocupando posiciones, tímida aunque sólidamente, en convenios sectoriales -pocos- y en pactos de empresa -algunos más-, yendo con la cautela de quienes exploran terrenos desconocidos pero con la voluntad de superar escollos y abrir camino.
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LA LENTA, PERO SEGURA, TRAVESÍA DE LOS PLANES DE IGUALDAD

INFORME
> COMENTARIO AL PROYECTO DE LEY ORGÁNICA PARA LA IGUALDAD EFECTIVA DE HOMBRES Y MUJERES
COMENTARIO AL PROYECTO DE LEY ORGÁNICA PARA LA IGUALDAD EFECTIVA DE HOMBRES Y MUJERES

Informe elaborado por el Departamento de Estudios de Sagardoy Abogados. - Sagardoy Abogados  |   Nº 11 [marzo]

La futura –e inminente– Ley de Igualdad va a introducir significativas novedades tanto en el Estatuto de los Trabajadores como en la Ley General de la Seguridad Social, además de instar a empresas y representantes de los trabajadores a comprometerse en este ámbito haciendo de las medidas de no discriminación materia de obligado tratamiento en la negociación colectiva.
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COMENTARIO AL PROYECTO DE LEY ORGÁNICA PARA LA IGUALDAD EFECTIVA DE HOMBRES Y MUJERES

INFORME
> LAS MEJORES PRÁCTICAS EN MOVILIDAD GEOGRÁFICA NACIONAL E INTERNACIONAL
LAS MEJORES PRÁCTICAS EN MOVILIDAD GEOGRÁFICA NACIONAL E INTERNACIONAL

Sagardoy Abogados  |   Nº 9 [enero]

“Incentivar la movilidad geográfica no es un mero problema macroeconómico, es una necesidad social”. Así lo manifiesta José Ramón Pin en su prólogo al V Libro Blanco sobre las Mejores Prácticas en Movilidad Geográfica Nacional e Internacional de Trabajadores, elaborado por IESE, Creade y Sagardoy. Bien por dimensionar adecuadamente los planes de expansión de las compañías o por transmitir culturas de marca, lo cierto es que la movilidad es una realidad en absoluto ajena a los factores que pueden multiplicar la tan ansiada como rezagada productividad de la economía española.
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LAS MEJORES PRÁCTICAS EN MOVILIDAD GEOGRÁFICA NACIONAL E INTERNACIONAL

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