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05/12/2019
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Roberto Martínez

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CAMBIO
> El mundo cambia, los RR.HH. cambian
El mundo cambia, los RR.HH. cambian

Roberto Martínez  |   Nº 106 [noviembre]

La profundidad y relevancia de los cambios y, sobre todo, la velocidad y su alcance globalizado hace que ese otro dicho de “el cambio es lo único constante en nuestros días” sea más que nunca un hecho cierto.
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El mundo cambia, los RR.HH. cambian

CONCILIACIÓN
> CONCILIACIÓN: Absentismo, presentismo y conciliación.
CONCILIACIÓN: Absentismo, presentismo y conciliación.

Roberto Martínez  |   Nº 85 [diciembre]


La relación causa-efecto que hoy nos ocupa versa sobre el impacto positivo que ejerce la conciliación sobre el absentismo (o ausentismo en Latinoamérica) y de manera más sutil, aunque no menos importante, sobre el presentismo o el absentismo del talento (cuando el cuerpo está presente). El estudio realizado por el Observatorio efr sobre absentismo en el año 2009 concluyó que las empresas “efr”1, en aquel momento más de 125, presentaban una tasa de absentismo un 43,3% inferior a la media nacional ¿Casualidad?
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CONCILIACIÓN: Absentismo, presentismo y conciliación.

CONCILIACIÓN
> CONCILIACIÓN: Conciliación y excelencia
CONCILIACIÓN: Conciliación y excelencia

Roberto Martínez  |   Nº 84 [noviembre]

Quizás a nuestros lectores les suene más cercano el resultado de aplicar este modelo o el oro, plata y bronce, o lo que es lo mismo, la puntuación +500, +400 o + 300 que exhiben con orgullo algunas de nuestras compañías. En Latinoamérica, aunque el modelo de la EFQM existe, suele ser el denominado Malcolm-Baldridge el que asume el protagonismo impulsado por FundibQ. Aunque existen otras iniciativas nacionales o regionales, es preciso reconocer que EFQM es el referente y al que yo, por tanto, me voy a referir. Después de ubicar a nuestros lectores en un campo del management no muy difundido en la función de RR.HH., vamos con la pregunta de rigor: ¿qué pinta la conciliación en todo esto? Una vez más, y ya van 22, la conciliación es una causa que proporciona un efecto beneficioso, en este caso la mejora de la excelencia traducida a puntos y niveles asociados al Modelo EFQM.
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CONCILIACIÓN: Conciliación y excelencia

CONCILIACIÓN
> CONCILIACIÓN: Conciliación y Desarrollo Profesional
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Roberto Martínez  |   Nº 83 [octubre]

 
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CONCILIACIÓN: Conciliación y Desarrollo Profesional

CONCILIACIÓN
> CONCILIACIÓN. Conciliación y wellbeing
CONCILIACIÓN. Conciliación y wellbeing

Roberto Martínez  |   Nº 82 [septiembre]

La salud debería ser el primer objeto de interés en nuestras vidas, sin embargo, no lo es en la mayoría de casos. Solo cuando la salud se deteriora momentáneamente apreciamos su verdadero valor. Todo lo que alcancemos en nuestras vidas depende de lo bien o mal que sepamos conservar nuestra salud y, sin embargo, nos comportamos como si esto no fuera así. Quizás podríamos merecer algún perdón a los 20, a los 30… pero a los 40 o a los 50, ¡de ninguna manera!
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CONCILIACIÓN. Conciliación y wellbeing

CONCILIACIÓN
> CONCILIACIÓN. Conciliación y consumo responsable
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Roberto Martínez  |   Nº 81 [julio]

 
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CONCILIACIÓN. Conciliación y consumo responsable

CONCILIACIÓN
> Conciliación y discapacidad
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Roberto Martínez  |   Nº 80 [junio]

 El cruce de esta ocasión, conciliación y discapacidad, es uno de los que más nos interesan y ocupan en Fundación Másfamilia. Desde el primer momento, hemos intentando aproximar y apoyar con nuestra iniciativa al mundo de la discapacidad o, como nos gusta llamarlo, el mundo de las capacidades diferentes. Propongo cambiar el prefijo “dis” por “dif”, un pequeño cambio para apoyar un colectivo siempre necesitado de apoyos, el de los difcapacitados.
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Conciliación y discapacidad

CONCILIACIÓN
> CONCILIACION Y MOVILIDAD/ECOLOGÍA
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Roberto Martínez  |   Nº 79 [mayo]

 
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CONCILIACION Y MOVILIDAD/ECOLOGÍA

CONCILIACIÓN
> CONCILIACIÓN Y COMPENSACIÓN
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Roberto Martínez  |   Nº 78 [abril]

 
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CONCILIACIÓN Y COMPENSACIÓN

CONCILIACIÓN
> CONCILIACIÓN Y VOLUNTARIADO
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Roberto Martínez  |   Nº 77 [marzo]

 
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CONCILIACIÓN Y VOLUNTARIADO



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