Ver carrito
HORA
LUNES
23/09/2019
LO MÁS LEÍDO
>

Entrevista

Miguel Premoli: 'Concebimos el desarrollo profesional como una telaraña más que como una escalera, y el factor de cambio determinante no es el avance vertical sino el aprendizaje'
>Miguel Premoli: "Concebimos el desarrollo profesional como una telaraña más que como una escalera, y el factor de cambio determinante no es el avance vertical sino el aprendizaje"

 Emprendedores, soñadores y triunfadores… Los conceptos de negocio y de éxito en PepsiCo van indisolublemente unidos a estos atributos que acompañan siempre al empleado y que reflejan una cultura donde se reconoce a las personas como “las impulsoras del éxito” y, como tal, se las empodera, acompaña y apoya para que lleguen a ser las mejores.
[continuar...]

   |  No 89 [abril]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

Miguel Premoli: \"Concebimos el desarrollo profesional como una telaraña más que como una escalera, y el factor de cambio determinante no es el avance vertical sino el aprendizaje\"

En Portada

Cláusulas de revisión salarial: Análisis de las nuevas fórmulas no ligadas al IPC en la negociación colectiva reciente
>Cláusulas de revisión salarial: Análisis de las nuevas fórmulas no ligadas al IPC en la negociación colectiva reciente

 La crisis económica está contribuyendo a la desintegración del modelo clásico de revisión salarial ligado al Índice de Precios de Consumo. Así lo muestra el progresivo descenso que ha venido sufriendo el porcentaje de trabajadores cubiertos por este tipo de cláusulas en los convenios colectivos, así como el establecimiento de nuevas alternativas para la indexación salarial más cercanas a la realidad y evolución de los negocios: inflación subyacente, crecimiento del PIB, beneficio neto, EBITDA o margen de explotación.
[continuar...]

   |  No 89 [abril]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

Cláusulas de revisión salarial: Análisis de las nuevas fórmulas no ligadas al IPC en la negociación colectiva reciente

Artículo

Gestión de personas en redes conectadas
>Gestión de personas en redes conectadas

 En un mundo tan conectado, debe primar la transformación de la gestión del talento, de forma que genere un valor real de cambio, adaptación e innovación a la organización. De esta forma, y solo de esta forma, es posible alcanzar la velocidad de cambio del entorno y proporcionar una fuente de liderazgo a la organización.
[continuar...]

   |  No 89 [abril]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

Gestión de personas en redes conectadas

Gestión pública
Gestión
Pública
•  nº 97 | [enero]
Necesidad de tram...

•  nº 94 | [octubre]
Banco de horas pa...
RELACIONES LABORALES
Relaciones
Laborales
•  nº 89 | [abril]
 Con vigencia aplicativa desde el día 2 de marzo d...[continuar...]


•  nº 89 | [abril]
 El derecho fundamental de reunión en asamblea est...[continuar...]
Últimos en
portada
>  nº 148 | [septiembre]
La comunicación corporativa está experimentando un...[continuar...]

>  nº 147 | [julio]
Resulta paradójico que mientras que las empresas l...[continuar...]

Últimas entrevistas
Últimas
entrevistas
•  nº 148 | [septiembre]
El coaching como ...

•  nº 147 | [julio]
Iñaki Cebollero, ...

PRODUCTIVIDAD EN RED: El entorno en red y la adhocracia
>PRODUCTIVIDAD EN RED: El entorno en red y la adhocracia Ya dicen que no hay dos sin tres. Hemos hablado en anteriores números de la productividad y del trabajador del conocimiento, ahora toca hablar del entorno en el que se mueve este último, del escenario en el que desarrolla su papel.[continuar...]
Gamification: El diseño es importante
>Gamification: El diseño es importante Juegos, diversión, implicación, inmersión, jugadores… y sobre todo, diseño, mucho diseño. Según el informe "Hype Cycle for Emerging Technologies, 2013" de Gartner, en el año 2014 el 80% de las aplicaciones de gamification fracasarán a causa de su mal diseño. Desvelamos algunas de las principales claves para conseguir el éxito en la implantación de este tipo de dinámicas.[continuar...]

Gestión del desempeño y desarrollo profesional
>Gestión del desempeño y desarrollo profesional En una economía crítica las personas que se mantienen en las organizaciones son fundamentales. Su preparación y compromiso son relevantes para contribuir a los resultados de negocio. Y para ello, los sistemas de gestión del desempeño son muy útiles.
[continuar...]
La evolución de la función de RR.HH. desde dentro
>La evolución de la función de RR.HH. desde dentro Repasamos cómo han sido los últimos 10 años de la Función RH a partir de la experiencia vivida por un profesional dentro de una misma compañía, un análisis que permite comprobar cuáles han sido los cambios más significativos de este intenso periodo que le ha tocado transitar a este área de actividad.[continuar...]

SÍGUENOS...

Linkedin
Google+
2019 © ORH GRUPO EDITORIAL DE CONOCIMIENTO Y GESTIÓN, S.L. CIF: B85538965 - C/ Hierro, 6B, 3ºE. 28045 MADRID - Tel.: 91 758 64 82 - Diseño web