Ver carrito
HORA
DOMINGO
22/09/2019
LO MÁS LEÍDO
>

Entrevista

Fran Catalá, Director Corporativo de RR.HH. de NH Hoteles: “En 2011 y 2012 hemos puesto en marcha proyectos innovadores de gestión del talento y mejora de la productividad, muy eficientes en costes pero con la máxima calidad”.
>Fran Catalá, Director Corporativo de RR.HH. de NH Hoteles: “En 2011 y 2012 hemos puesto en marcha proyectos innovadores de gestión del talento y mejora de la productividad, muy eficientes en costes pero con la máxima calidad”.

A pesar de que en los últimos tiempos, eficiencia, talento y compromiso no parecen hacer buenas migas, en el caso de este grupo hotelero, lejos de haberse convertido en enemigos públicos números uno, siguen siendo términos absolutamente compatibles y necesarios entre sí. Todos ellos cohabitan en armonía gracias a la existencia de una cultura corporativa orientada al rendimiento, la mejora continua y el desarrollo del talento, y de un departamento de RRHH donde el ingenio, la creatividad, el análisis continuo y la escucha activa hacen brotar numerosas iniciativas con un alto impacto en el negocio.

■ "Los procesos de mejora de la eficiencia representan el 80% de los objetivos de este departamento".
■ "La mejora de la eficiencia incluye proyectos centrados no sólo en el análisis de la organización sino también en el incremento de la productividad de las personas".

[continuar...]

   |  No 72 [octubre]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

Fran Catalá, Director Corporativo de RR.HH. de NH Hoteles: “En 2011 y 2012 hemos puesto en marcha proyectos innovadores de gestión del talento y mejora de la productividad, muy eficientes en costes pero con la máxima calidad”.

Informe

INSATISFACCIONES EL MERCADO DE LA CONSULTORÍA DE LA SELECCIÓN
>INSATISFACCIONES EL MERCADO DE LA CONSULTORÍA DE LA SELECCIÓN

La realización de una encuesta abierta sobre los puntos débiles del servicio prestado por las consultoras de selección pone de manifiesto la primacía de un modelo de organización y gestión que antepone los aspectos cuantitativos -rapidez del servicio y reducción de costesen detrimento de la calidad.

■ Existe una desviación del rendimiento de los profesionales del sector hacia la consecución de aspectos cuantitativos, dejando de lado los cualitativos.

[continuar...]

   |  No 72 [octubre]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

INSATISFACCIONES EL MERCADO DE LA CONSULTORÍA DE LA SELECCIÓN

En Portada

¿PENSAR COMO UN DIRECTOR GENERAL? LA CLAVE DE RH PARA PASAR DEL VALOR DE SUPERVIVENCIA AL DE LIDERAZGO
>¿PENSAR COMO UN DIRECTOR GENERAL? LA CLAVE DE RH PARA PASAR DEL VALOR DE SUPERVIVENCIA AL DE LIDERAZGO

¿Cómo hacer ver que RR.HH. es algo sin lo que la empresa no puede avanzar? A fecha de hoy ésta parece ser la pregunta del millón y, a la vez, la clave de continuidad de una función que, desde el sentido común es imprescindible, pero que desde la cuenta de resultados se antoja secundaria de otras de más rápido retorno. Quizá pueda hacer suyo aquello de “si no puedes vencer a tu enemigo, únete a él”, en este caso… pensando como él.
 
 "Nuestra función ya no es la de socios o partners sino la de un canal para la ejecución estratégica de la compañía". 

[continuar...]

   |  No 72 [octubre]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

¿PENSAR COMO UN DIRECTOR GENERAL? LA CLAVE DE RH PARA PASAR DEL VALOR DE SUPERVIVENCIA AL DE LIDERAZGO

Gestión pública
Gestión
Pública
•  nº 97 | [enero]
Necesidad de tram...

•  nº 94 | [octubre]
Banco de horas pa...
RELACIONES LABORALES
Relaciones
Laborales
•  nº 72 | [octubre]
COMENTARIOS NORMATIVOS Coincidencia de vacaciones...[continuar...]
Últimos en
portada
>  nº 148 | [septiembre]
La comunicación corporativa está experimentando un...[continuar...]

>  nº 147 | [julio]
Resulta paradójico que mientras que las empresas l...[continuar...]

Últimas entrevistas
Últimas
entrevistas
•  nº 148 | [septiembre]
El coaching como ...

•  nº 147 | [julio]
Iñaki Cebollero, ...

SÍGUENOS...

Linkedin
Google+
2019 © ORH GRUPO EDITORIAL DE CONOCIMIENTO Y GESTIÓN, S.L. CIF: B85538965 - C/ Hierro, 6B, 3ºE. 28045 MADRID - Tel.: 91 758 64 82 - Diseño web