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CARLOS OLAVE, DRH DE LG: “Recursos Humanos es el responsable de los resultados de la compañía a largo plazo y ello nos otorga una independencia que otros departamentos no tienen”
>CARLOS OLAVE, DRH DE LG: “Recursos Humanos es el responsable de los resultados de la compañía a largo plazo y ello nos otorga una independencia que otros departamentos no tienen”

Acostumbrada a crecer a ritmo de dos dígitos, LG ha tenido que adaptarse a un nuevo entorno sin perder la perspectiva de una gestión sostenible de sus personas. Y ello se traduce en una política intensiva en desarrollo que les ha hecho ser conocidos como una escuela de aprendizaje acelerado en la que se aprende haciendo.

Haber sido muy autónomos para crear nuestra cultura nos ha facilitado llevar a efecto políticas que han llegado a ser best practice y lead model dentro del grupo.
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   |  No 65 [febrero]


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¿QUÉ ME PASA DOCTOR? UN NUEVO MODELO DE RELACIONES LABORALES 'PREVENTIVAS'
>¿QUÉ ME PASA DOCTOR? UN NUEVO MODELO DE RELACIONES LABORALES "PREVENTIVAS"

El de nuestro marco de relaciones laborales es un claro ejemplo de actuación médica superficial. Durante los años previos a la crisis hemos venido aplicado tratamientos con genéricos básicos sin realizar un análisis exhaustivo de la patología y sin, ni mucho menos, abordar tratamientos personalizados en función de las condiciones particulares del paciente. Ahora se impone la cirugía profunda. ¿Y después? Una actuación preventiva que combine gestión y laboral como un todo estratégico.

No es la crisis económica la que produce realmente la reforma del modelo. Es el modelo mismo el que está en crisis. Tenemos una inmejorable oportunidad y un apasionante reto por delante.
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