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Entrevista

IGNACIO MUT PASOS, D.G.DE PERSONAS DE TECNOCOM: “Creemos más en las personas que en los grupos y por eso nuestra gestión se basa en las relaciones personalizadas y en la capacidad individual de tomar decisiones”
>IGNACIO MUT PASOS, D.G.DE PERSONAS DE TECNOCOM: “Creemos más en las personas que en los grupos y por eso nuestra gestión se basa en las relaciones personalizadas y en la capacidad individual de tomar decisiones”

Firmes defensores de la primacía de las decisiones personales en la gestión de la carrera profesional. Así se definen en Tecnocom, a la que, según reconoce su director de Personas, “le gusta más una relación uno por uno, 5.800 veces repetida, que una relación de uno por 5.800”.

La cultura de Tecnocom está basada en el esfuerzo personal. El esfuerzo colectivo es importante, pero éste sólo se construye como resultado de la suma de esfuerzos individuales.
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   |  No 63 [diciembre]


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Informe

NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE EMPRESA: ANÁLISIS DE LAS CLÁUSULAS DE VANGUARDIA
>NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE EMPRESA: ANÁLISIS DE LAS CLÁUSULAS DE VANGUARDIA

El primer Observatorio de Negociación Colectiva del IRLE analiza la totalidad de los Convenios Colectivos de empresa publicados en el BOE y recoge las cláusulas más novedosas en materia de empleo, clasificación profesional, formación, salario, ordenación del tiempo de trabajo, control del absentismo laboral e igualdad.

 

Uno de los indicadores que se está generalizando para determinar los objetivos a conseguir por el trabajador es el EBITDA alcanzado por empresa.


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NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE EMPRESA: ANÁLISIS DE LAS CLÁUSULAS DE VANGUARDIA

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LA PRODUCTIVIDAD DE LA PLANTILLA Y LA VINCULACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD A LOS SALARIOS
>LA PRODUCTIVIDAD DE LA PLANTILLA Y LA VINCULACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD A LOS SALARIOS

El marco laboral y el diseño de una política retributiva eficiente e incentivadora son las dos herramientas de las que disponen las empresas para adaptar sus estructuras organizativas y de compensación a los nuevos retos de sostenibilidad y competitividad.

El indicador ha de ser importante ahora y no nos dé miedo en poner un indicador que tenga un carácter coyuntural. 
El indicador debe poder ligarse con resultados económicos, si no, no nos sirve.


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