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Entrevista

SUSANA GÓMEZ, DRH de KELLOGG España
>SUSANA GÓMEZ, DRH de KELLOGG España

“Con nuestro modelo de compensación total integramos y damos perspectiva a beneficios que ya teníamos implantados”

Kellogg lleva tiempo desarrollando una intensa actividad para posicionar su marca como empleador con una imagen que ya es claramente reconocible en el mercado laboral. El colofón a esta estrategia de employer branding ha sido la aplicación de un modelo de compensación total tan valioso como el plan de comunicación interna desplegada para que ha acompañado su implementación.

“Detrás del nuevo modelo de compensación ha habido un trabajo de CI muy intenso que nos ha permitido poner en valor beneficios y políticas ya existentes al mostrar la relación que existe entre ellas”

“La realidad es que muchos de los elementos determinantes en la atracción y la retención de profesionales no están relacionados directamente con el salario sino que tienen más que ver con la cultura de la compañía”.


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Informe

PREMIOS EMPRESA FLEXIBLE: LA CONCILIACIÓN, UNA ALTERNATIVA EFICAZ DE RETRIBUCIÓN Y MOTIVACIÓN
>PREMIOS EMPRESA FLEXIBLE: LA CONCILIACIÓN, UNA ALTERNATIVA EFICAZ DE RETRIBUCIÓN Y MOTIVACIÓN

El pasado mes de diciembre, se hizo entrega en Madrid de la VIII Edición de los Premios Empresa Flexible, que en esta ocasión premió iniciativas estrategias diversas pero siempre comprometidas: Lipasam, Coca Cola y Confecciones Novatex resultaron galardonadas en las categorías de gran, mediana y pequeña empresa, respectivamente, y Banco Santander, Lanxess Holding y Stop Stress, les acompañaron con sendos accésits.

En Confecciones Novatex los permisos de maternidad y paternidad están establecidos en dos semanas más de lo que marca la Ley y los permisos son a la carta.

Lipasam pone a disposición de los trabajadores extranjeros un servicio de gestión de documentación para legalizar su situación.

El seguro médico de Coca-Cola incluye al empleado, cónyuge e hijos, así como a las parejas de hecho registradas y a los hijos del cónyuge sobre los que el empleado tenga custodia legal.


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CINCO REFLEXIONES CRÍTICAS SOBRE LA REFORMA DEL MARCO LEGAL LABORAL
>CINCO REFLEXIONES CRÍTICAS SOBRE LA REFORMA DEL MARCO LEGAL LABORAL

El margen de actuación que nos cede el actual marco regulatorio; la necesidad de un cambio de paradigma en la cultura de negociación laboral; la relevancia de la reforma de la negociación colectiva, la vital –y real- importancia del capital humano y los factores que determinarán el cambio de modelo productivo son las cinco reflexiones propuestas para abordar un referente laboral y productivo que sustente nuestro futuro desarrollo económico.

Existen buenas prácticas de flexibilización de condiciones de trabajo constatadas en aquellas empresas que, casualmente, suelen aparecer como cabeceras entre las mejores y más atractivas para trabajar.

El futuro pasa por abordar la reforma de la institución de la negociación colectiva y de su descentralización, permitiendo que sea cada empresa la que concierte los acuerdos necesarios.
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