Ver carrito
HORA
DOMINGO
22/09/2019
LO MÁS LEÍDO
>
número
[Septiembre]
38_.
No 38 Septiembre 2009
Acceso
área privada
USUARIO


CONTRASEÑA




¿Has olvidado la contraseña?

Entrevista

ÁNGEL CRUZ, DRH DE ALTRAN: “Queremos ser la mejor empresa para ser y para estar”
>ÁNGEL CRUZ, DRH DE ALTRAN: “Queremos ser la mejor empresa para ser y para estar”

En los últimos tres años Altran ha experimentado un cambio organizativo importante, todo lo importante que puede ser la integración de 19 pequeñas empresas en una gran compañía de 2.000 empleados. Desde Recursos Humanos se ha acompañado el proceso en simbiosis absoluta con el gen innovador de la compañía; esto es, integrando la innovación en sus procesos y proyectos.
 
■ “En el departamento trabajamos con el que llamamos “Modelo Aqua” de RR.HH., en el sentido de que es transparente y llega a todas las personas”

 ■ “Somos una empresa que aborda todo por proyectos con una filosofía de innovación permanente también en RR.HH.”

[continuar...]

   |  No 38 [septiembre]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

ÁNGEL CRUZ, DRH DE ALTRAN: “Queremos ser la mejor empresa para ser y para estar”

Informe

LOS RETOS DE LA EXPATRIACIÓN
>LOS RETOS DE LA EXPATRIACIÓN

Además de confirmar que el perfil tipo del expatriado coincide con el de un varón, ya esté casado y con hijos o soltero, este estudio revela las que son consideradas como los problemas más relevantes a la hora de realizar asignaciones internacionales: la escasez de profesionales con perfil “expatriable”, los costes, el retorno y las carreras duales. 

■ Las empresas españolas ofrecen menos ayudas que las extranjeras en formación intercultural y en programas de relocation
 
■ El 36 por ciento de los retornos anticipados en las multinacionales españolas se debe a problemas de adaptación

[continuar...]

   |  No 38 [septiembre]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

LOS RETOS DE LA EXPATRIACIÓN

En Portada

TRUCOS Y TRAMPAS 
EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
>TRUCOS Y TRAMPAS  EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Conocer las reglas del juego del feo y el malo, del de las plataformas o del de los silencios o recesos puede darnos una cierta seguridad en la estrategia a seguir en los procesos de negociación laboral.

■ La comunicación permanente debe ser un instrumento de gestión diaria intrínseco a la propia cultura de la empresa ya que así desplegará toda su eficacia en periodos de negociación colectiva.
 
■ Los intentos de división deben ser muy medidos y utilizados únicamente cuando el juego de las mayorías justifique la posibilidad de alcanzar un acuerdo con garantías de ser asumido por el resto.

[continuar...]

   |  No 38 [septiembre]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

TRUCOS Y TRAMPAS  EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Gestión pública
Gestión
Pública
•  nº 97 | [enero]
Necesidad de tram...

•  nº 94 | [octubre]
Banco de horas pa...
RELACIONES LABORALES
Relaciones
Laborales
•  nº 38 | [septiembre]
Últimos en
portada
>  nº 148 | [septiembre]
La comunicación corporativa está experimentando un...[continuar...]

>  nº 147 | [julio]
Resulta paradójico que mientras que las empresas l...[continuar...]

Últimas entrevistas
Últimas
entrevistas
•  nº 148 | [septiembre]
El coaching como ...

•  nº 147 | [julio]
Iñaki Cebollero, ...

SÍGUENOS...

Linkedin
Google+
2019 © ORH GRUPO EDITORIAL DE CONOCIMIENTO Y GESTIÓN, S.L. CIF: B85538965 - C/ Hierro, 6B, 3ºE. 28045 MADRID - Tel.: 91 758 64 82 - Diseño web