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Entrevista

MARIANO BALLESTEROS, DIRECTOR DE RR.HH. Y ASESORÍA JURÍDICA DE EUROPCAR: “Los empleados representan la piedra angular sobre la que gira la creación de valor a medio y largo plazo”
>MARIANO BALLESTEROS, DIRECTOR DE RR.HH. Y ASESORÍA JURÍDICA DE EUROPCAR: “Los empleados representan la piedra angular sobre la que gira la creación de valor a medio y largo plazo”

Fomentar la implicación, participación y retención del talento; disminuir los índices de rotación; conseguir la estabilidad de los mandos, y mejorar la reputación corporativa y la imagen de marca como empleador. Estos son los principales retos sobre los que descansa la política de RR.HH. de Europcar IB, y cuyo punto de partida es la concepción del empleado como cliente interno y de que de su satisfacción depende la mejora continua y la creación de valor en la compañía.
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MARIANO BALLESTEROS, DIRECTOR DE RR.HH. Y ASESORÍA JURÍDICA DE EUROPCAR: “Los empleados representan la piedra angular sobre la que gira la creación de valor a medio y largo plazo”

Informe

UN MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PARA PYMES
>UN MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PARA PYMES

La responsabilidad social corporativa también está al alcance de las pequeñas y medianas empresas. La red Marco Catalán de la RSE en las pymes, al amparo del Instituto de innovación Social de Esade, ha venido trabajando los dos últimos años en un modelo que permite incorporar la gestión de políticas social y corporativamente responsables en este segmento empresarial, acerándole un mecanismo que ya se utiliza en las grandes corporaciones: los indicadores de RSE.
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UN MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PARA PYMES

En Portada

EL AGUA Y EL ACEITE DE LA CONCILIACIÓN
>EL AGUA Y EL ACEITE DE LA CONCILIACIÓN

Agua y aceite. Así conviven en la actualidad el modelo laboral español y las nuevas generaciones de profesionales que acceden a las empresas con actitudes y valores "revolucionarios" por lo que suponen de cambio frente a lo establecido. El tiempo es ahora una variable de decisión determinante y los departamentos de RR.HH. hacen juegos malabares para traducir estas nuevas demandas en políticas socialmente responsables y empresarialmente rentables.
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EL AGUA Y EL ACEITE DE LA CONCILIACIÓN

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