Ver carrito
HORA
DOMINGO
22/09/2019
LO MÁS LEÍDO
>
número
[Marzo]
22_.
No 22 Marzo 2008
Acceso
área privada
USUARIO


CONTRASEÑA




¿Has olvidado la contraseña?

Entrevista

ÁNGEL ALEDO, Director de RR.HH. para España y SEMA de Otis: “Queremos ser un ejemplo de coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos”
>ÁNGEL ALEDO, Director de RR.HH. para España y SEMA de Otis: “Queremos ser un ejemplo de coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos”

La prisa es un término que no figura en el vocabulario interno de Otis España. Quizá por ello las prioridades están muy claras en una empresa que, con 150 años de historia a sus espaldas, reconoce los riesgos y los sabe medir. Y esta filosofía es manifiesta no sólo en la prioridad que concede a la integridad física de sus empleados, sino también en la confianza depositada en ellos para recoger el testigo del legado corporativo y llevarlo allende fronteras.
[continuar...]

   |  No 22 [marzo]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

ÁNGEL ALEDO, Director de RR.HH. para España y SEMA de Otis: “Queremos ser un ejemplo de coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos”

Informe

AZUL, VERDE O NARANJA: ¿CUÁL SERÁ NUESTRO MUNDO EN 2020?
>AZUL, VERDE O NARANJA: ¿CUÁL SERÁ NUESTRO MUNDO EN 2020?

La dificultad de dar con la persona adecuada para un puesto de trabajo concreto, el envejecimiento de la mano de obra en el mundo occidental y el incremento de la movilidad laboral son factores que condicionan, cada vez de manera más notable, el día a día de las empresas. Si este es el presente, ¿cómo será el futuro de la gestión de las personas?
[continuar...]

   |  No 22 [marzo]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

AZUL, VERDE O NARANJA: ¿CUÁL SERÁ NUESTRO MUNDO EN 2020?

En Portada

DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA DE LOS HÁBITOS MORALES
>DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA DE LOS HÁBITOS MORALES

¿Por qué no evaluar el desempeño en base a la ética de los comportamientos ejercitados? En realidad, ésta es una de las herramientas que podrían hacer realidad la traslación de los principios de la Responsabilidad Social Corporativa a la práctica de la gestión empresarial y hacerlo con incidencia directa en el rendimiento y en los resultados.
[continuar...]

   |  No 22 [marzo]


Twitter Linkedin Facebook Añadir al carrito Imprimir Enviar a un amigo Añadir al carrito

Enviar a un amigo el artículo:

DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA DE LOS HÁBITOS MORALES

Gestión pública
Gestión
Pública
•  nº 97 | [enero]
Necesidad de tram...

•  nº 94 | [octubre]
Banco de horas pa...
RELACIONES LABORALES
Relaciones
Laborales
•  nº 22 | [marzo]
SENTENCIA DE LA SALA DE LO SOCIAL DEL TRIBUNAL SUP...[continuar...]


•  nº 22 | [marzo]
SENTENCIA EN UNIFICACIÓN DE DOCTRINA DE LA SALA DE...[continuar...]
Últimos en
portada
>  nº 148 | [septiembre]
La comunicación corporativa está experimentando un...[continuar...]

>  nº 147 | [julio]
Resulta paradójico que mientras que las empresas l...[continuar...]

Últimas entrevistas
Últimas
entrevistas
•  nº 148 | [septiembre]
El coaching como ...

•  nº 147 | [julio]
Iñaki Cebollero, ...

SÍGUENOS...

Linkedin
Google+
2019 © ORH GRUPO EDITORIAL DE CONOCIMIENTO Y GESTIÓN, S.L. CIF: B85538965 - C/ Hierro, 6B, 3ºE. 28045 MADRID - Tel.: 91 758 64 82 - Diseño web