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Entrevista

Carmen Polo, Directora de Personas y Organización de AXA
>Carmen Polo, Directora de Personas y Organización de AXA

Carmen Polo, Directora de Personas y Organización de AXA: “Todos sabemos que la transformación digital no es un cambio de tecnología sino de cultura. Y ahí es donde estamos trabajando desde RR.HH. siendo agentes del cambio y expertos en comunicación” 
 

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Carmen Polo, Directora de Personas y Organización de AXA

Informe

6 puntos a tener en cuenta antes de elegir un sistema para el registro de la jornada del empleado
>6 puntos a tener en cuenta antes de elegir un sistema para el registro de la jornada del empleado

“La cosa más importante es mantener la cosa más importante como la cosa más importante”. Stephen R. Covey. Escritor, conferenciante, religioso y profesor estadounidense conocido por ser el autor del libro superventas: Los siete hábitos de las personas altamente efectivas.
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6 puntos a tener en cuenta antes de elegir un sistema para el registro de la jornada del empleado

En Portada

¿Cómo empoderar a tus empleados? Ingagement Vs. Engagement
>¿Cómo empoderar a tus empleados? Ingagement Vs. Engagement

Dentro de las compañías empieza a resonar el tema de “Employee Advocacy” de una manera muy fuerte y es que existe la necesidad de tener equipos motivados, comprometidos con la empresa, y capaces de transmitir la cultura empresarial hacia otras personas de su entorno. 
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¿Cómo empoderar a tus empleados? Ingagement Vs. Engagement

Artículo

Mindfulness: ¿”el campo y las flores” o evidencias?
>Mindfulness: ¿”el campo y las flores” o evidencias?

Estamos en el presente de forma atenta, observando lo que ocurre, no haciendo varias cosas a la vez o pensando en otra cosa como suele ser habitual y, además, estamos con aceptación, sin juzgar si lo que ocurre es bueno o malo, nos gusta o no nos gusta. Simplemente, estamos.
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CULTURA DIGITAL. Soy nada
>CULTURA DIGITAL. Soy nada Don Tapscott identificaba en el 2008 lo que denominó los cuatro principios del mundo abierto de internet: colaboración, transparencia, compartición y empoderamiento (1). [continuar...]
Aprender a olvidar
>Aprender a olvidar La capacidad para afrontar el futuro con ideas disruptivas no está en las capacidades analógicas, entendidas como el conocimiento adquirido y consolidado que tenemos sobre una materia, sino en las capacidades “exponenciales”. [continuar...]

Miguel Ángel Cervera, Modern Workplace Business Group Director at Microsoft
>Miguel Ángel Cervera, Modern Workplace Business Group Director at Microsoft Miguel Ángel Cervera, Modern Workplace Business Group Director de la compañía, explica la evolución de los espacios de trabajo y la influencia de la tecnología en el proceso de transformación de las organizaciones. 
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¿Qué cambios se requieren en la estructura organizacional?
>¿Qué cambios se requieren en la estructura organizacional? El cambio estructural requerido por la nueva economía de servicios supone no solo un cambio a nivel de organigramas que deben ser complementados con sistemas de control de gestión que focalicen la atención en los ámbitos, resultados y criterios claves. [continuar...]

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