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12/11/2019
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Entrevista

Mireia Clua Serres, Directora de Personas de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB)
>Mireia Clua Serres, Directora de Personas de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB)

Transportes Metropolitanos de Barcelona (TMB) es la principal empresa operadora del transporte público del área metropolitana. Gestiona la red de metro y de autobuses, el Barcelona Bus Turístic, el funicular y el teleférico de Montjuïc y el Tramvia Blau. 
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   |  No 143 [marzo]


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Mireia Clua Serres, Directora de Personas de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB)

Informe

La fase piloto de un modelo de flexibilidad laboral, paso a paso
>La fase piloto de un modelo de flexibilidad laboral, paso a paso

La forma de trabajar debería ser un reflejo del momento vital de nuestra sociedad y de nuestra realidad económica pero todavía no podemos decir que evolucione al mismo ritmo de ambas.
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La fase piloto de un modelo de flexibilidad laboral, paso a paso

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Lo que más importa
>Lo que más importa

Las nuevas generaciones o nativos digitales han dejado muy claro que sus prioridades en lo que respecta a las condiciones laborales son muy distintas a las de sus antecesores. Para ellos, aspectos como la formación, el trabajo, la colaboración y el ocio son inseparables.
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Lo que más importa

Artículo

BBVA, Mahou San Miguel, Xmoba, Suez y Luz Rello, los nuevos DIGITAL TALENT
>BBVA, Mahou San Miguel, Xmoba, Suez y Luz Rello, los nuevos DIGITAL TALENT

BBVA, Suez, Xmoba, Mahou San Miguel y Luz Rello protagonizaron el pasado 20 de febrero el palmarés de la tercera edición de los Premios Digital Talent, organizados conjuntamente por Accenture y elEconomista, en colaboración con ORH. 
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Gestión pública
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Hasta el infinito y más allá
>Hasta el infinito y más allá En algunos de los largos procesos de transformación actuales de ciertas empresas podemos observar un patrón común. Son aquellas que ya han comenzado el camino, aquellas que sabiendo que tienen que abordarlo han decidido realizar un piloto, una prueba real, un primer paso entre su situación y la que se dibuja en los artículos, conferencias y manuales corporativos de los gurús. [continuar...]
Crecer con VALOR y con VALORES
>Crecer con VALOR y con VALORES Cuando pensamos en crecer empresarialmente damos prioridad a las políticas económicas, financieras y comerciales sin caer en la cuenta de la importancia de las personas para que una empresa crezca.  [continuar...]

Ocho pasos para poner en marcha una estrategia de employer brand de valor
>Ocho pasos para poner en marcha una estrategia de employer brand de valor Con motivo del décimo aniversario de los Randstad Awards, esta compañía de servicios globales para la gestión del capital humano ha constituido el I Observatorio de Employer Branding, que reúne a compañías referentes por sus estrategias de marca como empleador. [continuar...]
El reto del Chief Wellbeing Officer
>El reto del Chief Wellbeing Officer Bienestar personal y eficacia profesional están interrelacionadas. Que las personas disfruten y sean felices en su trabajo es bueno para ellas mismas, para los clientes, para la organización y la sociedad en general. [continuar...]

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