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16/10/2019
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Entrevista

JOSÉ LUIS ROMERO, DIRECTOR DE RR.HH. DE HEINEKEN ESPAÑA: "NO SIEMPRE ES NECESARIO UNIFICAR LAS COMPAÑÍAS EN EL ÁMBITO SOCIAL"
>JOSÉ LUIS ROMERO, DIRECTOR DE RR.HH. DE HEINEKEN ESPAÑA: "NO SIEMPRE ES NECESARIO UNIFICAR LAS COMPAÑÍAS EN EL ÁMBITO SOCIAL"

En 2000, el Grupo Heineken fusionó él Águila y Cruzcampo, dos compañías bien diferentes en cuanto a las condiciones laborales de sus respectivos colectivos sociales. Dos años y medio de negociación, la puesta en común de los intereses de las partes y la asunción del "intercambio de renuncias" como principio básico para la adopción de un acuerdo de "doble ganador" ha sido el recorrido seguido desde entonces con unos resultados que, en términos de rentabilidad, han posicionado a la multinacional en el segunado puesto del ranking español de la industria cervecera.
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   |  No 12 [abril]


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Informe

EL PROYECTO DE LEY DE ESTATUTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO
>EL PROYECTO DE LEY DE ESTATUTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO

En su intento de unificar la normativa relativa al trabajador autónomo que regula esta figura desde diversas fuentes de nuestro ordenamiento jurídico, el Proyecto de Ley de Estatuto del Trabajo Autónomo recoge en su articulado tanto los aspectos conceptuales como los reguladores de dicha actividad. Abarca, así, desde la definición de su régimen profesional hasta la determinación de sus derechos colectivos, pasando por su modelo de protección social.
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EL PROYECTO DE LEY DE ESTATUTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO

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INICIATIVA, SINTONÍA Y PROGRESO EN BOEHRINGER INGELHEIM
>INICIATIVA, SINTONÍA Y PROGRESO EN BOEHRINGER INGELHEIM

¿Tomamos la iniciativa?, ¿estamos en sintonía?, ¿progresamos juntos? y ¿obtenemos resultados? Desde que en el año 2005 Boehringer Ingelheim adoptara una nueva cultura corporativa denominada “Liderar y Aprender”, estas cuatro preguntas constituyen los principios que rigen su actividad diaria. Esta nueva filosofía apuesta por la implicación de todos los empleados del grupo para lograr el crecimiento global de la empresa, al mismo tiempo que el crecimiento personal de cada colaborador. 
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