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Entrevista

Julián Martín, director de RR.HH. de Kiabi: “Hemos pasado de ser una empresa de cómos a convertirnos en una empresa de porqués'
>Julián Martín, director de RR.HH. de Kiabi: “Hemos pasado de ser una empresa de cómos a convertirnos en una empresa de porqués"

 
“Un enfoque totalmente humanista, pero nada naif o buenista, sino 100% rentable”. Así resume el director de Recursos de esta empresa “de moda a pequeños precios para toda la familia”, formada por 1.400 colaboradores en España -8.200 en todo el mundo-, el proyecto de transformación cultural que les ha llevado a convertirse “en una comunidad de personas libres y felices”. 
 
 

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Informe

La brecha entre el employer branding y el employee engagement
>La brecha entre el employer branding y el employee engagement

La recuperación económica y los atisbos de movilidad en el mercado laboral están abriendo una peligrosa brecha entre lo que los empleados esperan de las empresas y lo que éstas les ofrecen.
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Workforce of the future. Las personas en el centro de la estrategia y la transformación digital
>Workforce of the future. Las personas en el centro de la estrategia y la transformación digital

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