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Entrevista

Mariano Ballesteros, DRH de Gri Renewable Industries
>Mariano Ballesteros, DRH de Gri Renewable Industries

“El modelo de Relaciones Laborales es una herramienta competitiva  para nosotros, por lo que lo gestionamos buscando el enfoque constructivo y de largo plazo”. Es la división industrial de componentes para energías renovables de Corporación Gestamp. Se fundó en 2008 y cuenta con cuatro actividades diferentes: fabricación de torres, fabricación de bridas, fundición y services. 
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Mariano Ballesteros, DRH de Gri Renewable Industries

Informe

Tecnología de RR.HH.: Facilitador para la integración del reto digital en las relaciones empleado-empresa
>Tecnología de RR.HH.: Facilitador para la integración del reto digital en las relaciones empleado-empresa

El crecimiento del negocio es un imperativo, no una opción. Sin embargo, el éxito de toda estrategia de crecimiento orgánica, a través de un aumento de la producción y las ventas, o inorgánica, mediante fusiones y adquisiciones, depende de la capacidad de las organizaciones para hacer frente a una serie de desafíos clave, entre los que la gestión del talento se ha convertido en prioritario. 
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En Portada

El organigrama del talento digital
>El organigrama del talento digital

Nacho Pineda, CEO del ISDI, explica en este artículo el actual mapa del talento digital y los principales perfiles que se pueden encontrar en él. Mediante fichas descriptivas, el autor explica la misión del puesto, las competencias, las funciones así como las herramientas de cada uno de ellos, entre otros aspectos. 
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El organigrama del talento digital

Artículo

Sistema de Formación Profesional para el Empleo: ¿Pueden los grupos de empresa gestionar su propia formación?
>Sistema de Formación Profesional para el Empleo: ¿Pueden los grupos de empresa gestionar su propia formación?

La nueva ley que regula el Sistema de Formación Profesional para el Empleo, de 9 de septiembre, incluye cambios que las empresa han de conocer para poder beneficiarse de sus ventajas. Abordamos los aspectos y modificaciones principales y tratamos de resolver algunas de las cuestiones más habituales que surgen en los departamentos de formación. 
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Compromiso laboral: distintivo de las mejores organizaciones
>Compromiso laboral: distintivo de las mejores organizaciones Junto con la gestión integral del talento, el engagement es el foco principal de la función de RR.HH. ya que se manifiesta como un activo cada vez más escaso, pero, a su vez, como la piedra angular de la ventaja competitiva de cualquier organización.[continuar...]
Becas y prácticas no laborales en la empresa
>Becas y prácticas no laborales en la empresa Las becas y las prácticas formativas no constituyen propiamente una relación de trabajo. No obstante, el uso irregular que, en ocasiones, de las mismas hacen las empresas, encomendando a los becarios o estudiantes tareas propiamente laborales al margen de cualquier finalidad formativa, constituye terreno abonado a usos irregulares. [continuar...]

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