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22/09/2019
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Entrevista

Sergio Moreno, director de RR.HH. de Securitas Direct: “Hemos crecido en tamaño, pero conservamos el espíritu de una start-up'
>Sergio Moreno, director de RR.HH. de Securitas Direct: “Hemos crecido en tamaño, pero conservamos el espíritu de una start-up"

Focalización + insourcing. La apuesta estratégica de Securitas Direct parece remar a contracorriente en estos tiempos donde la tendencia es la diversificación y el outosurcing. Sin embargo, las cifras corroboran que puede no ser una estrategia mayoritaria, pero sí exitosa: han pasado de 20.000 a 750.000 clientes en 15 años; hoy la compañía da trabajo directo a 4.000 profesionales y sus facturación roza los 400 millones de euros.
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   |  No 102 [junio]


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Informe

Los 5 aciertos del Strategic Workforce Planning
>Los 5 aciertos del Strategic Workforce Planning

Probablemente las personas sean la mayor inversión de la empresa pues, no en vano, aportan sus habilidades estratégicas y llevan a cabo las tareas que aquélla necesita para desarrollar su estrategia. 
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Los 5 aciertos del Strategic Workforce Planning

En Portada

El marco laboral proactivo: nuevos modelos de RR.LL. para nuevas organizaciones
>El marco laboral proactivo: nuevos modelos de RR.LL. para nuevas organizaciones

¿Qué precisa una empresa para sobrevivir y crecer? Si nos paramos a pensar en los puntos que explican el éxito de un proyecto empresarial, lo primero que precisamos saber es en qué momento de su existencia se encuentra el mismo, pues las necesidades críticas de una empresa varían a lo largo del tiempo.
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Artículo

Razón y pasión por las personas
>Razón y pasión por las personas

Soy consultora de Outplacement desde hace más de 15 años. 15 años escuchando y sintiendo miedos, inquietudes, dudas, temores y vacilaciones de directivos de éxito que, quizás por primera vez en la vida, se ven en la necesidad de BUSCAR trabajo, en lugar de SER BUSCADOS por las empresas. 
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Razón y pasión por las personas

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Organizaciones bimodales: Redarquía y Jerarquía
>Organizaciones bimodales: Redarquía y Jerarquía Nuestras organizaciones han emprendido ya un viaje sin retorno, del que conocemos su punto de partida, pero del que desconocemos en detalle el punto de llegada, aún por definir. [continuar...]
3 piezas para la nueva gestión del capital humano: Calidad, compromiso y motivación
>3 piezas para la nueva gestión del capital humano: Calidad, compromiso y motivación Desempolvemos los carteles luminosos, cambiemos las bombillas de los neones, ampliemos nuestros presupuestos para anuncios en prensa, cuanto más grandes y con más colores mejor, ya que esto parece que comienza a mejorar y tenemos que volver a buscar el talento allá donde se encuentre.[continuar...]

Premio Categoría Gran Empresa: Gas Natural
>Premio Categoría Gran Empresa: Gas Natural “La estrategia de Gas Natural Fenosa para ser una empresa saludable” ha sido el programa con el que la compañía energética ha obtenido el I Premio Entorno de Trabajo Saludable, organizado por ORH y Psya, en la categoría GRAN EMPRESA.[continuar...]
Premio Categoría PYME: GDF Suez Energía España
>Premio Categoría PYME: GDF Suez Energía España “By People for People” representa en sí mismo una declaración de intenciones así como un plan de acción que encarna la ética y los valores humanos fundamentales. Supone un firme compromiso adquirido desde GDF SUEZ hacia sus empleados y clientes que son, ante todo, ciudadanos y personas. [continuar...]

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