Las estrategias son las hojas de ruta que guían los pasos de las organizaciones hacia la meta a la que desean llegar en un plazo de tiempo determinado. Sin embargo, a pesar de que en su creación participen excelentes visionarios y analistas, la volatilidad e incertidumbre del entorno actual hace que tengamos que cuestionarlas e, incluso, replantearlas de forma continua, ya que la estrategia debe ir absolutamente pegada al contexto, tanto interno como externo. Este es un principio que aplica a las estrategias en todos los ámbitos, incluso a las del área de RR.HH.
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HR NETWORK: ¿Hacia dónde vamos en la gestión de personas?
¿A quién no le gustaría poder aprender sobre electricidad de la mano de Thomas Edison? O algo más real, ¿aprender a programar los principales sistemas de un vehículo robótico, de la mano de Sebastian Thrun, líder de los equipos de investigación en conducción autónoma de Google y la Universidad de Stanford?
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