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Mónica San Nicolás

COMPENSACIÓN Y TALENTO
> COMPENSACIÓN. Traduciendo los datos de planificación de plantillas en conclusiones para la acción (Workforce Analytics)
COMPENSACIÓN. Traduciendo los datos de planificación de plantillas en conclusiones para la acción (Workforce Analytics)

Mónica San Nicolás  |   Nº 109 [febrero]



Análisis y Planificación Estratégica –de verdad– de Plantillas.

Hasta ahora, realizar de manera ágil y dinámica un análisis de plantillas y políticas de RR.HH. alineado a las verdaderas necesidades del negocio, y a nivel global de manera sistemática, era una tarea compleja.
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COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
> COMPENSACIÓN. Propuesta de valor para el empleado: alinear la estrategia de RR.HH. con los resultados de negocio
COMPENSACIÓN. Propuesta de valor para el empleado: alinear la estrategia de RR.HH. con los resultados de negocio

Mónica San Nicolás  |   Nº 107 [diciembre]

Los motivos por los que una organización puede plantearse empezar a trabajar o revisar su propuesta de valor para el empleado (en inglés EVP, Employee Value Proposition) son muy diversos: atraer/retener a los mejores en un contexto de una mayor demanda en el mercado laboral o perfiles específicos muy demandados (p.e. perfiles digitales), reforzar la marca como empleador tras una compra o una reestructuración o, simplemente, dar coherencia en una organización que ha pasado por una situación de dificultad o quiere transformarse culturalmente.
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COMPENSACIÓN Y TALENTO
> COMPENSACIÓN. La conciliación y la flexibilidad como herramientas para reforzar el compromiso y la productividad de los empleados
COMPENSACIÓN. La conciliación y la flexibilidad como herramientas para reforzar el compromiso y la productividad de los empleados

Mónica San Nicolás  |   Nº 93 [septiembre]

En un entorno tan complejo como el actual, conseguir que los empleados estén comprometidos con su compañía y aumenten su productividad es un reto. Uno de los factores que más puede favorecer esa productividad y compromiso es que la organización mejore su flexibilidad. Las compañías más avanzadas y competitivas son enormemente flexibles. Un ejemplo claro son las empresas tecnológicas, en ellas claramente se pone de manifiesto que este factor favorece la creatividad y la productividad consiguiendo continuas innovaciones que se trasladan directamente a los resultados.
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