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Maite Sáenz

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EDITORIAL
> EDITORIAL. El RGPD que viene
EDITORIAL. El RGPD que viene

Maite Sáenz  |   Nº 133 [abril]

Ya no queda nada para que entre en vigor y las dudas comienzan a acumularse. Es como un gran nubarrón que se ve venir a lo lejos, lento pero con rumbo fijo. 
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EDITORIAL. El RGPD que viene

EDITORIAL
> EDITORIAL.Si las empresas valoraran el liderazgo interno los mejores empleados no serían los peores jefes
EDITORIAL.Si las empresas valoraran el liderazgo interno los mejores empleados no serían los peores jefes

Maite Sáenz  |   Nº 132 [marzo]

Tomar decisiones de promoción sobre el desempeño a veces es una vía demasiado simplista que en vez de sumar, resta. Muchos hemos vivido de cerca los efectos de tener un jefe pésimo que, sin embargo, en su día fue un magnífico vendedor, un estupendo técnico o un perfecto asesor de clientes.
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EDITORIAL.Si las empresas valoraran el liderazgo interno los mejores empleados no serían los peores jefes

ENTREVISTA
> Vodafone: Juan Romero, Líder de Talento y Desarrollo, y Rebeca Navarro, Directora de Talento y Formación
Vodafone: Juan Romero, Líder de Talento y Desarrollo, y Rebeca Navarro, Directora de Talento y Formación

Maite Sáenz  |   Nº 131 [febrero]

Con 56 oficinas y casi 5.200 empleados, Vodafone España se ha convertido en una de las grandes compañías de Telecomunicaciones para trabajar al ofrecer diversa formación, un interesante paquete de beneficios y programas flexibles y de mentoring, entre otros. Las nuevas formas de trabajar y la colaboración, además del uso de las últimas tecnologías, son una de las principales insignias dentro de la organización. 
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EDITORIAL
> EDITORIAL. El jurado de los II Premios Digital Talent, una lupa de muchos aumentos
EDITORIAL. El jurado de los II Premios Digital Talent, una lupa de muchos aumentos

Maite Sáenz  |   Nº 131 [febrero]

Ya tenemos nueva terna finalista de los II Premios Digital Talent y con ella un elenco de compañías que, además de trabajar por aplicar la tecnología a los procesos de recursos humanos, quiere compartir sus proyectos para allanar el camino a otros. 
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ESTRATEGIA
> Recursos Humanos y Relaciones Laborales: La estrategia conjunta del soft y el hard de la gestión de personas
Recursos Humanos y Relaciones Laborales: La estrategia conjunta del soft y el hard de la gestión de personas

Maite Sáenz  |   Nº 130 [enero]

¿Dentro o fuera de Recursos Humanos? Más allá de los debates dialécticos sobre su ubicación en la organización la función de Relaciones Laborales se revela como el área de mayor valor añadido para el directivo de RR.HH. que pretenda aportar valor presente y futuro a su organización.
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EDITORIAL
> EDITORIAL. ORHIT, un proyecto para dar voz a la inteligencia colectiva de RRHH
EDITORIAL. ORHIT, un proyecto para dar voz a la inteligencia colectiva de RRHH

Maite Sáenz  |   Nº 130 [enero]

Con el año recién empezado en ORH estrenamos proyecto. Se llama ORHIT y se declina Observatorio RH de la Innovación y la Transformación. ¿Qué es ORHIT? Quizá sea mejor empezar aclarando qué no es para que sepan en qué es diferente. 
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ENTREVISTA
> Fernando Ríos, Director de Recursos Humanos de MONDELĒZ IBERIA
Fernando Ríos, Director de Recursos Humanos de MONDELĒZ IBERIA

Maite Sáenz  |   Nº 129 [diciembre]

Fernando Ríos, Director de Recursos Humanos de Mondelēz Iberia, habla en profundidad de la política de gestión en su área, las innovaciones que han experimentado y, sobre todo, de cómo entienden en la organización el cuidado de las personas.
 

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Fernando Ríos, Director de Recursos Humanos de MONDELĒZ IBERIA

EDITORIAL
> EDITORIAL. Estrategia y vocación en las Empresas Saludables 2017
EDITORIAL. Estrategia y vocación en las Empresas Saludables 2017

Maite Sáenz  |   Nº 129 [diciembre]

Automoción, seguros, consumo, sanidad, tecnología, farmacia, industria, servicios… las once organizaciones que este año se han sumado al palmarés de Empresas Saludables abarcan prácticamente todos los sectores productivos de la economía española y eso, para quienes hemos estado implicados en la lectura y valoración de los proyectos presentados, es una gran satisfacción.
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EDITORIAL. Estrategia y vocación en las Empresas Saludables 2017

EDITORIAL
> EDITORIAL. ¡Ya hemos encontrado las empresas 100 por cien saludables del 2017!
EDITORIAL. ¡Ya hemos encontrado las empresas 100 por cien saludables del 2017!

Maite Sáenz  |   Nº 128 [noviembre]

El próximo 29 de noviembre conoceremos la terna de empresas ganadoras de los IV Premios Empresas Saludables y ello -aviso-, más allá del orgullo por recibirlo les va a reportar a todas ellas una nueva responsabilidad.
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EDITORIAL. ¡Ya hemos encontrado las empresas 100 por cien saludables del 2017!

ENTREVISTA
> Juan Carlos Cubeiro, Head of Talent MANPOWERGROUP & CEO Right Management España
Juan Carlos Cubeiro, Head of Talent MANPOWERGROUP & CEO Right Management España

Maite Sáenz  |   Nº 127 [octubre]

Juan Carlos Cubeiro, ‎Head of Talent ManpowerGroup & CEO Right Management España, es observador minucioso y protagonista de nuestro cambio de época. Desde su doble rol nos desvela el valor del aprendizaje permanente para sumarnos a este “déjà vu” evolutivo, corregido y aumentado en términos de velocidad y profundidad.
 

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