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Julieta Balart

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CLAVES DEL PODER PERSONAL
> PODER PERSONAL: Proactividad en acción
PODER PERSONAL: Proactividad en acción

Julieta Balart  |   Nº 93 [septiembre]

Te invito a presenciar el diálogo entre dos personas que se enfrentan a un entorno laboral incierto con cambios organizativos y de estructura. Una de ellas está angustiada por su futuro, en cambio la otra tiene su mente ocupada en prepararse para lo que pueda venir.
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PODER PERSONAL: Proactividad en acción

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> CLAVES DEL PODER PERSONAL: Empatía, una manera de empatar con simpatía
CLAVES DEL PODER PERSONAL: Empatía, una manera de empatar con simpatía

Julieta Balart  |   Nº 92 [julio]

¿Sabías que la empatía nos ayuda a comprender al que es muy diferente a nosotros? ¿Que facilita estar en sintonía con el otro y desarrollar relaciones de confianza? ¿Que las personas empáticas sienten mejor consigo mismas y tienen menos conflictos con los demás?
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CLAVES DEL PODER PERSONAL: Empatía, una manera de empatar con simpatía

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> PODER PERSONAL: Ego vs. autoestima
PODER PERSONAL: Ego vs. autoestima

Julieta Balart  |   Nº 91 [junio]

¿Sabías que el modo como nos tratan los demás es un reflejo de cómo nos tratamos a nosotros mismos? ¿Que cuando tenemos una buena autoestima procuramos cuidar nuestra mente, nuestras emociones y nuestro cuerpo? ¿Y que la autoestima es la base para conseguir la autorrealización, porque si nos queremos, nos sentimos merecedores de lograr el bienestar y ser felices? Vamos a ver cómo se manifiesta la autoestima en la práctica.  
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PODER PERSONAL: Ego vs. autoestima

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> APLICANDO EL PODER PERSONAL. La coherencia en el trabajo
APLICANDO EL PODER PERSONAL. La coherencia en el trabajo

Julieta Balart  |   Nº 90 [mayo]

 ¿Por qué a veces pensamos que las causas de nuestros problemas están fuera de nuestro control? ¿Por qué creemos que para encontrarnos mejor son las personas y las situaciones las que deberían cambiar? ¿Por qué buscamos satisfacción en elementos externos a nosotros mismos y postergamos nuestro bienestar?
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APLICANDO EL PODER PERSONAL. La coherencia en el trabajo

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> CLAVES. Madurez y autorrealización: Claves del éxito del liderazgo
CLAVES. Madurez y autorrealización: Claves del éxito del liderazgo

Julieta Balart  |   Nº 89 [abril]

LA MADUREZ, ANTESALA DE LA AUTORREALIZACIÓN

La competencia madurez, la última del modelo de las Claves del Poder Personal®, es la antesala de la autorrealización, entendida ésta como estar a gusto con lo que somos y hacemos en cada momento, dando lo mejor de nosotros mismos. Para lograr la autorrealización, es fundamental conocer nuestros talentos y utilizarlos, buscando la mejor combinación posible entre lo que sucede fuera (entorno) y lo que sucede dentro de nosotros.

Un líder maduro y autorrealizado es aquel que ha desarrollado tal nivel de consciencia, que es capaz de observarse a sí mismo y al equipo con humildad y objetividad suficientes para entender los límites y comprender los mutuos impactos que se producen entre él y el entorno que le rodea. Un líder maduro tiene además, el valor y la voluntad suficientes para realizar los cambios que sean necesarios en su ámbito de influencia, contando con la templanza y sabiduría necesarias para distinguir cuándo, cómo y dónde debe intervenir para conseguir los resultados deseados.
 


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CLAVES. Madurez y autorrealización: Claves del éxito del liderazgo

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> CLAVES PERSONALES: ¿Quién motiva al motivador?
CLAVES PERSONALES: ¿Quién motiva al motivador?

Julieta Balart  |   Nº 88 [marzo]

Es fundamental para un líder saber manejar las distintas bases de poder para de esta manera, llegar a todo tipo de colaboradores y en todas las circunstancias. Una de esas bases es el carisma, y la automotivación constituye un elemento clave de ella, ya que el líder automotivado es un referente para el equipo: sin necesidad de hacer nada especial, contagia entusiasmo y genera un ambiente donde los colaboradores también se automotivan y procuran superarse dando lo mejor de sí mismos.
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CLAVES PERSONALES: ¿Quién motiva al motivador?

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> CLAVES:El líder proactivo
CLAVES:El líder proactivo

Julieta Balart  |   Nº 87 [febrero]

La proactividad como cimiento del éxito
 
La proactividad, según el modelo de Las Claves de Poder Personal®, es la competencia emocional que cubre la necesidad de estatus o reconocimiento planteada por Maslow, ya que una persona proactiva tiene más probabilidades de alcanzar el éxito porque éste no suele ser una casualidad, sino el resultado de una combinación de actitud, compromiso y acción correcta. Para desarrollar la proactividad es necesario, a nivel intelectual, actitud positiva; a nivel emocional, iniciativa; y a nivel conductual, creatividad. (Ver artículo publicado en Observatorio de Recursos Humanos Junio 2013). 

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CLAVES:El líder proactivo

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> CLAVES DEL PODER PERSONAL: Liderar sin empatía no es liderar
CLAVES DEL PODER PERSONAL: Liderar sin empatía no es liderar

Julieta Balart  |   Nº 86 [enero]


LA EMPATÍA: UNA HERRAMIENTA PARA CONECTAR CON LOS DEMÁS 
 
La empatía, según el modelo de Las Claves de Poder Personal®, es la competencia emocional que cubre la necesidad de pertenencia planteada por Maslow, porque una persona empática tiene más facilidad para ser acogida por el grupo y lograr integrarse en él. Es la habilidad para entender las necesidades, sentimientos y problemas de los demás, poniéndose en su lugar y de esta manera poder responder correctamente a sus reacciones emocionales, sin temor a fundirse con el otro. Para desarrollar la empatía es necesario a nivel intelectual escucha activa, a nivel emocional comprensión y a nivel conductual, asertividad. (Ver artículo publicado en Observatorio de Recursos Humanos Mayo 2013).
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CLAVES DEL PODER PERSONAL: Liderar sin empatía no es liderar

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> CLAVES DEL PODER PERSONAL: Un líder seguro lidera mejor.
CLAVES DEL PODER PERSONAL: Un líder seguro lidera mejor.

Julieta Balart  |   Nº 85 [diciembre]


Si tener autoestima es importante para cualquier persona, para un líder es imprescindible, porque los colaboradores esperan de él orientación, confianza y seguridad; que les pueda dar la contención y guía necesarias para que se desarrollen. Si además consideramos el liderazgo como la actividad de influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en lograr los objetivos, la seguridad que muestre el líder facilitaría realizar esta función.

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CLAVES DEL PODER PERSONAL: Un líder seguro lidera mejor.

CLAVES DEL PODER PERSONAL
> CLAVES DEL LÍDER EFICAZ: Liderar con coherencia
CLAVES DEL LÍDER EFICAZ: Liderar con coherencia

Julieta Balart  |   Nº 84 [noviembre]


La coherencia es la base de la inteligencia emocional, la competencia emocional eje de todas las que incluye el modelo de las Claves del Poder Personal® (Ver Observatorio de Recursos Humanos de marzo de 2013). Dado que la inteligencia emocional es un factor de éxito en el liderazgo, para un líder es muy importante entonces liderar con coherencia. Practicando la coherencia, el líder puede incrementar su carisma para conseguir con éxito el desarrollo de su función, entendida ésta como estimular al equipo a la consecución de unos objetivos de calidad a través de la implicación y la colaboración, en un ambiente enriquecedor que facilite la creatividad, la innovación y la mejora continua de los miembros, tanto a nivel profesional como personal.  
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