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Juan Carlos Cubeiro

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VUCA
> VUCA. Digitalización desaprovechada sin la triple externalización SDC
VUCA. Digitalización desaprovechada sin la triple externalización SDC

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 148 [septiembre]

Seguimos hablando de la Digitalización como una promesa de ahorro de costes (el principal argumento) y de mejora en la calidad de servicio (al poder personalizar convenientemente el trato) y de innovación.
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VUCA
> VUCA. De la Experiencia de Cliente a la Experiencia de Talento
VUCA. De la Experiencia de Cliente a la Experiencia de Talento

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 147 [julio]

 La “Talent Experience”, la Experiencia de Talento, es una de las cinco tendencias del Futuro del Empleo junto con el “Talent Magnet” (Imán de Talento), la “Skills Revolution” (Revolución de las Competencias), el “Talent Hybrid Ecosystem” (Ecosistema Híbrido de Talento) y el “Digital Leader” (Líder Digital) (1).
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VUCA
> VUCA TALENT. Globalización 4.0: de oligopolios a economía de la suscripción
VUCA TALENT. Globalización 4.0: de oligopolios a economía de la suscripción

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 146 [junio]

La reunión del Foro Económico Mundial 2019 en Davos (1) estuvo consagrada a la Globalización 4.0. Se trata de la comunión entre el movimiento de ideas, personas y bienes/servicios dirigido por la tecnología al que llamamos “Globalización” y la emergencia del orden internacional multipolar, el calentamiento global y la creciente desigualdad fruto de la “Cuarta Revolución Industrial” (4IR).
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VUCA
> VUCA. Líder Digital: Greta y los profes
VUCA. Líder Digital: Greta y los profes

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 145 [mayo]

Estamos ante una tendencia imparable: sólo las organizaciones que cuenten con líderes digitales, esto es, que atraigan, desarrollen y comprometan a profesionales con capacidades de Liderazgo Digital sobrevivirán y triunfarán en los mercados (1). 
 

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VUCA
> VUCA. Por qué a tu CEO no le interesa el Talento (y cómo resolverlo)
VUCA. Por qué a tu CEO no le interesa el Talento (y cómo resolverlo)

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 144 [abril]

Sí, estamos (desde hace siete años ya) (1) en una nueva era, el Talentismo, en la que el Talento es el recurso más valioso, por escaso y diferencial. Anteriormente lo había sido el Capital, que definió a la época anterior, el Capitalismo. 
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> VUCA. Trabajos de Amor Perdidos: El triángulo de las 3P
VUCA. Trabajos de Amor Perdidos: El triángulo de las 3P

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 143 [marzo]

La atracción es una inclinación por la belleza (por la bondad, por la verdad), también desde y hacia las empresas. 
 

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> VUCA. Los buenos propósitos y la empresa con Propósito
VUCA. Los buenos propósitos y la empresa con Propósito

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 142 [febrero]

Suele ser habitual empezar el año, en este caso el 2019, con una lista de buenos propósitos. En general, se trata de objetivos ligados a la salud, a la economía, a las relaciones personales o a las aficiones. 
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> VUCA.¿Atraen las empresas a las personas felices?
VUCA.¿Atraen las empresas a las personas felices?

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 141 [enero]

El nuevo Liderazgo está transformando los jefes en GeFes (generadores de Felicidad), por lo que la Experiencia de Talento es una de las cinco grandes tendencias del futuro del empleo (1). Si una organización no consigue que sus integrantes sean felices, perderá evidentemente su atractivo. 
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VUCA.¿Atraen las empresas a las personas felices?

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> VUCA. El día en que los gigantes digitales aprendieron economía conductual
VUCA. El día en que los gigantes digitales aprendieron economía conductual

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 140 [diciembre]

En 2002, el israelí nacionalizado estadounidense Daniel Kahneman (Tel Aviv, 1934) recibió, junto con Vernon Smith, el premio del Banco de Suecia en Ciencias Económicas en memoria de Alfred Nobel "por haber integrado aspectos de la investigación psicológica en la ciencia económica, especialmente en lo que respecta al juicio humano y la toma de decisiones bajo incertidumbre".
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> Cómo convencer a un jefe tecnotaylorista de las ventajas del humanismo empresarial
Cómo convencer a un jefe tecnotaylorista de las ventajas del humanismo empresarial

Juan Carlos Cubeiro  |   Nº 139 [noviembre]

Es común entre nuestras empresas clientes encontrarnos con algunos directivos favorables al cambio, sensibles a las necesidades de su gente, que impulsan la colaboración y el trabajo en equipo.
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