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José María Peláez

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EL REVERSO
> EL REVERSO. Malos tiempos para el compromiso, o no tanto…
EL REVERSO. Malos tiempos para el compromiso, o no tanto…

José María Peláez  |   Nº 150 [noviembre]

Uno de los indicadores más habituales del desempeño del área de RRHH es el nivel de compromiso de los colaboradores. Especialmente cuando hay una encuesta para medirlo. 
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EL REVERSO
> EL REVERSO. Carta de agradecimiento a la bendita Inteligencia Artificial
EL REVERSO. Carta de agradecimiento a la bendita Inteligencia Artificial

José María Peláez  |   Nº 149 [octubre]

Me han dicho unos señores que saben mucho de la revolución digital que pretende usted quitarnos el trabajo. Según afirman estos expertos, muchas de las profesiones que siempre han generado empleo van a desaparecer porque las máquinas lo vais a hacer todo por nosotros. 
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EL REVERSO
> EL REVERSO. Bienvenidos al trabajo. Back to the chain gang o vuelta a la vida?
EL REVERSO. Bienvenidos al trabajo. Back to the chain gang o vuelta a la vida?

José María Peláez  |   Nº 148 [septiembre]

Pensando en la vuelta de las vacaciones me he venido a la cabeza la canción del grupo Pretenders, Back to the chain gang, vuelta a la cadena de presos. Mal rollo. 
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EL REVERSO
> EL REVERSO. No te vayas de vacaciones sin antes...
EL REVERSO. No te vayas de vacaciones sin antes...

José María Peláez  |   Nº 147 [julio]

 Me voy a permitir comenzar el artículo con un recuerdo veraniego de la infancia: Los preparativos para el viaje a la playa. Es importante para que nos pongamos en ambiente reseñar que somos 9 hermanos y yo soy el pequeño. 
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EL REVERSO
> EL REVERSO. Vacúnate contra el Síndrome de la Dirección Asamblearia Transversal
EL REVERSO. Vacúnate contra el Síndrome de la Dirección Asamblearia Transversal

José María Peláez  |   Nº 146 [junio]

Aunque no conozcas este síndrome por su nombre, estoy seguro de que tu empresa lo padece o está en riesgo de padecerlo. Suele entrar oculto en algunas prácticas populares que pueden estar caducadas o en mal estado.
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EL REVERSO
> EL REVERSO. Recursos humanos de salón o el postureo pinturero de los gurús en “personas”
EL REVERSO. Recursos humanos de salón o el postureo pinturero de los gurús en “personas”

José María Peláez  |   Nº 145 [mayo]

Por el título ya os podéis imaginar que esta vez toca dar una de cal. Ya siento tener que insistir con estas críticas, pero es que cada vez veo más atentados a la verdadera naturaleza de nuestra muy honorable área.  
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EL REVERSO
> EL REVERSO. ¡Ponga un filósofo en su empresa!
EL REVERSO. ¡Ponga un filósofo en su empresa!

José María Peláez  |   Nº 144 [abril]

Cada semana se publica un nuevo artículo sobre las competencias más buscadas por las empresas. Se expresa casi siempre la preocupación porque no existen en el mercado los perfiles necesarios para la nueva era digital. 
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EL REVERSO
> EL REVERSO. Bienvenidos sean los jóvenes (o millennials) porque ellos cambiarán la empresa
EL REVERSO. Bienvenidos sean los jóvenes (o millennials) porque ellos cambiarán la empresa

José María Peláez  |   Nº 143 [marzo]

Como con todos los demás temas de moda en la era de los RRHH 2.0 tuvieron que cambiarle de nombre para que parecieran nuevos. Ya no son jóvenes, son millennials.  
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EL REVERSO
> EL REVERSO. Lo importante es el puesto, no la empresa. ¡Menos mal!
EL REVERSO. Lo importante es el puesto, no la empresa. ¡Menos mal!

José María Peláez  |   Nº 142 [febrero]

En la Universidad Francisco de Vitoria acabamos de finalizar una interesante investigación sobre los criterios de decisión de los candidatos en los procesos de selección. 
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EL REVERSO. Lo importante es el puesto, no la empresa. ¡Menos mal!

EL REVERSO
> EL REVERSO. El arte de decir cosas bonitas en el trabajo
EL REVERSO. El arte de decir cosas bonitas en el trabajo

José María Peláez  |   Nº 141 [enero]

Debe ser algo cultural pero el caso es que en España nos cuesta mucho decir cosas bonitas a los demás. Casi nos cuesta más que lo contrario. Si alguien nos molesta se lo hacemos saber, pero si nos gusta damos por sentado que ya lo sabe de sobra. 
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EL REVERSO. El arte de decir cosas bonitas en el trabajo



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