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08/12/2019
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José Manuel Casado

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GESTIÓN
> Gobernarnos a nosotros mismos
Gobernarnos a nosotros mismos

José Manuel Casado  |   Nº 151 [diciembre]

Nos conviene echar un vistazo a nuestra forma de actuar, aunque parezca que lo único que nos invade en nuestra acelerada existencia sea la tecnología y la transformación digital. 
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Gobernarnos a nosotros mismos

DIVERSIDAD
> A mí me gustan mayores
A mí me gustan mayores

José Manuel Casado  |   Nº 149 [octubre]

Cuando hablamos de talento normalmente se nos vienen a la cabeza nombres de personas que han tenido mucho éxito o han triunfado en edades tempranas. Y es que muchas veces no tenemos en cuenta que el talento es una aptitud que puede estar presente a lo largo de toda la vida.
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A mí me gustan mayores

PRODUCTIVIDAD
> ¡Cómo mola mi nueva oficina!
¡Cómo mola mi nueva oficina!

José Manuel Casado  |   Nº 148 [septiembre]

¿Futbolines en la oficina sí o no? Sí, pero con causa. Transformar el espacio de trabajo no es un simple cambio de mobiliario y decoración. Implica nuevos hábitos de trabajo alineados con la flexibilidad y la responsabilidad que necesitan de un plan estructurado que contemple los procesos, las herramientas y la cultura.
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¡Cómo mola mi nueva oficina!

EMPRESA SALUDABLE
> La quimera de la felicidad
La quimera de la felicidad

José Manuel Casado  |   Nº 147 [julio]

Sea como fuera, la felicidad es un anhelo o un sueño que perseguimos los humanos y, a veces sin razones, en cualquier estado y contexto como puede ser el empresarial; cuya misión fundamental no es hacer a la gente más feliz, sino contribuir al progreso de la sociedad y la competitividad de país generando empleo y riqueza.  
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La quimera de la felicidad

FORMACIÓN Y DESARROLLO
> Aprender a olvidar
Aprender a olvidar

José Manuel Casado  |   Nº 145 [mayo]

La capacidad para afrontar el futuro con ideas disruptivas no está en las capacidades analógicas, entendidas como el conocimiento adquirido y consolidado que tenemos sobre una materia, sino en las capacidades “exponenciales”. 
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Aprender a olvidar

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
> Tecnología para el recruiting
Tecnología para el recruiting

José Manuel Casado  |   Nº 144 [abril]

Parece evidente que en la época que nos ha tocado vivir debemos aprovechar el potencial de las tecnologías exponenciales porque estas se amplifican cuando interactúan y se combinan de forma innovadora.
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Tecnología para el recruiting

COMUNICACIÓN INTERNA
> Lo que más importa
Lo que más importa

José Manuel Casado  |   Nº 143 [marzo]

Las nuevas generaciones o nativos digitales han dejado muy claro que sus prioridades en lo que respecta a las condiciones laborales son muy distintas a las de sus antecesores. Para ellos, aspectos como la formación, el trabajo, la colaboración y el ocio son inseparables.
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Lo que más importa

TALENTO
> Talenflación
Talenflación

José Manuel Casado  |   Nº 117 [noviembre]

La tecnología y la globalización han impuesto la necesidad de una empresa más dinámica que debe moverse a un ritmo trepidante en un entorno de vértigo; sin embargo, la forma en la que el mercado de trabajo conecta la oferta con la demanda ha sido muy lenta. 
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Talenflación

CAMBIO
> Trabajo bajo demanda
Trabajo bajo demanda

José Manuel Casado  |   Nº 100 [abril]

El concepto de seguridad en el empleo se está desvaneciendo, entre otras cosas porque las empresas ya no pueden garantizar un puesto fijo y prefieren contratar a los profesionales sólo cuándo y cómo los necesiten; es decir, cuando tengan proyectos que llevar a cabo.
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Trabajo bajo demanda

LAS VERDADES DEL BARQUERO
> LAS VERDADES DEL BARQUERO: Neuroperformance.
LAS VERDADES DEL BARQUERO: Neuroperformance.

José Manuel Casado  |   Nº 85 [diciembre]


El otro día tuve la oportunidad de participar de nuevo en un congreso internacional de neuromarketing y pude reiterarme en algo que ya hice hace muchos años: marketing y RR.HH. deben trabajar juntos para avanzar en la predicción y gestión de las conductas organizativas.
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LAS VERDADES DEL BARQUERO: Neuroperformance.



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