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Javier Cantera

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BREVIARIO
> Políticas de conciliación
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Grupo BLC - Javier Cantera  |   Nº 35 [mayo]

Podríamos definir como políticas de conciliación todas aquellas medidas e instrumentos que permiten compaginar sin menoscabo para el empleado la vida personal con la familiar.
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Políticas de conciliación

BREVIARIO
> RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC)
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Grupo BLC - Javier Cantera  |   Nº 33 [marzo]

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) o Empresarial (RSE) como concepto surge en los años noventa, cuando las empresas perciben que es importante devolver a la sociedad lo que ésta les ha dado.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC)

BREVIARIO
> E-HUMAN
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Fco. Javier Cantera - Grupo BLC - Javier Cantera  |   Nº 17 [octubre]

La evolución de las herramientas tecnológicas ha permitido que las intranets corporativas incorporen servicios cada vez más sofisticados, basados en sistemas “data warehousing”, cuyas prestaciones permiten analizar y cuantificar beneficios e inversión del uso de estos sistemas.  
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E-HUMAN

BREVIARIO
> ASSESSMENT CENTER
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Fco. Javier Cantera - Grupo BLC - Javier Cantera  |   Nº 12 [abril]

Este breviario pretende explicar en un lenguaje divulgativo los conceptos básicos del comportamiento humano en las organizaciones. Conceptos que habitualmente utilizamos y no hemos reparado en su definición.
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ASSESSMENT CENTER

BREVIARIO
> COACHING
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Grupo BLC - Javier Cantera  |   Nº 11 [marzo]

¿QUÉ ES? El coaching es un proceso de aprendizaje interpersonal entre una persona que adopta el rol de maestro y otra que tiene el rol de aprendiz, de aproximación individual y aplicado a la realidad empresarial, cuyo propósito es el desarrollo de nuevas conductas
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COACHING

LIDERAZGO
> GURUMANÍA: ¿SER GURÚ O SER MAESTRO?
GURUMANÍA: ¿SER GURÚ O SER MAESTRO?

Grupo BLC - Javier Cantera  |   Nº 10 [febrero]

Las modas son, por naturaleza, invasoras y pocos ámbitos escapan a su voracidad. La gestión empresarial, en general, y la de Recursos Humanos, en particular, sufren su propia “fiebre del momento”, en la forma de teorías y métodos sobrados de puesta en escena y carentes de una base de investigación y reflexión. Menos gurús y más I+D en Recursos Humanos es lo que necesita esta función para progresar al ritmo al que avanzan las empresas y la sociedad.
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GURUMANÍA: ¿SER GURÚ O SER MAESTRO?



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