número
[Diciembre]
151_.

Acceso
área privada

Colaboran en
este número

Redacción ORH

Maite Sáenz

Alejandro de Miguel Díez

Camilla Hillier-Fry

Carlos Hernández

Carlota López-Canosa Fernández

Club de Excelencia en Sostenibilidad y Sagardoy Abogados

Cristóbal Rodríguez Fraile y Ramón Alberto Carrasco González

Francisco J. Fernández Ferreras

Fundación Estatal para la Formación en el Empleo

Gema Jiménez

Irene Martínez

Javier Blasco

Javier Cantera

Jesús Lahera Forteza

José Antonio García

José Manuel Casado

José María Peláez

Juan Carlos Cubeiro

María del Mar Torrijos

Montse Gonzalo Mónico

Patricia Banda Dolz y Cristina Parra Hernández

Itziar Usandizaga

GESTIÓN

GESTIONARH. No comprendo mi plan de incentivos

Itziar Usandizaga

Nş 81 [julio]

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GESTIONARH. No comprendo mi plan de incentivos

GESTIÓN

żCUÁL ES EL PAPEL DE LOS PROFESIONALES DE RR.HH. EN UN CONTEXTO DE CRISIS ECONÓMICA?

Itziar Usandizaga - PeopleMatters

Nş 76 [febrero]

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żCUÁL ES EL PAPEL DE LOS PROFESIONALES DE RR.HH. EN UN CONTEXTO DE CRISIS ECONÓMICA?

GESTIÓN

żDÓNDE ESTÁ (O DEBERÍA ESTAR) LA PROPIEDAD DEL SISTEMA DE COMPENSACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS?

Itziar Usandizaga - PeopleMatters

Nş 67 [abril]

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żDÓNDE ESTÁ (O DEBERÍA ESTAR) LA PROPIEDAD DEL SISTEMA DE COMPENSACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS?

COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

REVISIÓN SALARIAL: ¿CÓMO VINCULAR EL DESEMPEÑO AL INCREMENTO?

Itziar Usandizaga - PeopleMatters

Nş 11 [marzo]

En muchas organizaciones, el incremento salarial, a priori, viene determinado por el desempeño; sin embargo, cuando uno estudia con atención cómo se ha llegado a la cifra final, se da cuenta de que el proceso llevado a cabo no ha estado tan basado en el desempeño del individuo como podría parecer en un principio.