LIDERAZGO
EL MODELO LÍDER-LÍDER (II)
Título:
  EL MODELO LÍDER-LÍDER (II)
Autor: Pablo Cardona - Carlos Rey
Número: 70
Etiquetas: Pablo Cardona, El modelo Líder, líder, liderazgo, 70
RESUMEN

De igual forma que las anteriores transformaciones organizativas han supuesto una nueva forma de entender el trabajo, el poder y el conocimiento, la expansión del liderazgo requiere de un nuevo paradigma que permita y organice la co-existencia de múltiples líderes en el mismo entorno y a diferentes niveles de la empresa.


■ El líder debe evitar que le sigan a él, poniendo su empeño en conseguir que tanto él como aquellos con los que se relaciona sean “seguidores” y líderes de la misión y la visión de la empresa.
■ La misión y la visión son el primer “jefe” y el primer “líder” de toda la empresa.
■ Pretender construir un liderazgo organizativo sólo a base del despliegue de objetivos es fuente de inconsistencias y a la larga acentúa la competencia interna y diluye el liderazgo.




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