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> IDEAS EN RED: #Empezamos: Un open space para compartir ideas y experiencias sobre emprendimiento.
IDEAS EN RED: #Empezamos: Un open space para compartir ideas y experiencias sobre emprendimiento.

Grupo Actual  |   Nº 85 [diciembre]


¿Qué es un Open Space? Una forma diferente y participativa de hacer una jornada en la que, en torno a un tema central, en este caso “Ideas y experiencias sobre emprendimiento”, unas 35 personas pueden proponer y definir “sub-temas”, así como decidir la manera de abordarlos y de organizar el tiempo y el espacio para hacerlo. 
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IDEAS EN RED
> Mapa de Talento: Estrategia, negocio y personas
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Grupo Actual  |   Nº 80 [junio]

  Descubrir el talento en las personas parte de un ejercicio tan antiguo como poco explorado, el autoconocimiento y el conocimiento de las personas que nos rodean. 
 
Aunque los procesos de evaluación del talento que llevan a cabo las organizaciones han ido fortaleciéndose con el paso de los años, sigue habiendo una asignatura pendiente: hacer que la identificación del talento deje de ser un proceso de RR. HH para convertirse en un proceso de management, en el que toda la organización esté involucrada.

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Mapa de Talento: Estrategia, negocio y personas

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> HIBRIDACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
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Grupo Actual  |   Nº 73 [noviembre]

 
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HIBRIDACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

INFORME
> ESTUDIO INTERNACIONAL SOBRE DESARROLLO
ESTUDIO INTERNACIONAL SOBRE DESARROLLO

Antonio Pamos - Grupo Actual  |   Nº 71 [septiembre]

Los bajos datos de feedback supervisor-empleado más allá de los procesos formales, la elevada valoración que reciben los procesos de coaching como actividades eficaces para el desarrollo y el largo camino que deben recorrer los programas de gestión del talento son algunos de los significativos resultados que arroja una encuesta internacional sobre desarrollo realizada por Cubiks y Grupo Actual. Observatorio RH les ofrece en primicia sus conclusiones agrupadas en torno a tres ítems: el feedback, las intervenciones para el desarrollo del personal y la gestión del talento.
 
 La mayoría de participantes considera los métodos de ‘formación en el puesto de trabajo’ como los más eficaces, y los métodos fuera del trabajo, como cursos de formación y educación formal, los que menos, con el ‘aprendizaje de los demás’ en el medio.

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ESTUDIO INTERNACIONAL SOBRE DESARROLLO

EN PORTADA
> TEDxMONCLOA: CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN PARA GUARDAR EN LA CÁPSULA DEL TIEMPO
TEDxMONCLOA: CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN PARA GUARDAR EN LA CÁPSULA DEL TIEMPO

Grupo Actual - Texto central: Alberto Blanco - Verónica del Rio San Millán  |   Nº 60 [septiembre]

Innovar, innovar e innovar. Los períodos de crisis son también momentos de inflexión en las formas de pensar y de hacer, haciéndose necesario “cambiar el chip” para afrontar situaciones diferentes con unas lentes también distintas. La jornada TEDxMoncloa, celebrada recientemente en Madrid, ha querido facilitar un espacio de intercambio de ideas para la innovación en el que las propuestas, multidisciplinares y colaborativas, proponen beber de nuevas fuentes de conocimiento para alumbrar nuevas prácticas de gestión. 

100 personas en la sala, 3.000 personas vía streaming y 75.000 en tweets dan buena cuenta del que un tweetero ha calificado como “un evento para guardar en la cápsula del tiempo”.


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TEDxMONCLOA: CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN PARA GUARDAR EN LA CÁPSULA DEL TIEMPO

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