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GESTIÓN: Transformación, desarrollo y profesionalización de la empresa familiar

Título:

GESTIÓN: Transformación, desarrollo y profesionalización de la empresa familiar

Autor:
Número: 87
Etiquetas: Empresa Familiar, Victoria Benlloch, Adecco, gestión,
RESUMEN
Las empresas familiares poseen una serie de características comunes: 
 
A nivel relacional y de compromiso de los empleados:
- Existe un alto nivel de compromiso con la organización por parte de los trabajadores, lo que se relaciona con una elevada identidad corporativa.
- Las relaciones entre los miembros de la Dirección y el resto de empleados suele ser cercana y buena, lo que proporciona un alto nivel de satisfacción por parte del empleado, tanto hacia su puesto como con la empresa.
- Es habitual consensuar con los empleados las decisiones de la compañía, habitualmente las que tienen que ver con las funciones relacionadas con el puesto y ocasionalmente aquellas vinculadas a la estrategia. Esto conlleva a una autopercepción muy positiva del empleado.
- La comunicación interna es muy fluida, a nivel ascendente, descendente y lateral, lo que se traduce en que la información acerca de la compañía es alta, aunque no está procedimentada.
- Son empresas conservadoras en lo que a la toma de decisiones se refiere, ya que en muchas ocasiones se entremezclan sentimientos y esto deriva en cautela y que no siempre se tomen decisiones objetivas.


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